Heidelberg revela detalhes da aquisição de negócios da Manroland, início da integração de 24 meses
A gigante global de equipamentos de impressão Heidelberg, ao divulgar seu último relatório financeiro do primeiro trimestre, também compartilhou oficialmente detalhes de várias aquisições estratégicas importantes e transformações de negócios. O acordo anunciado em junho com a Langley Holdings para adquirir o serviço de máquinas de impressão plana e o negócio de peças de reposição da Manroland foi oficialmente concluído em 1º de julho de 2026, a um preço de compra de 11 milhões de euros.
Embora o primeiro trimestre do novo ano fiscal tenha registrado perdas devido a fatores como a redução de subsídios externos, a Heidelberg está construindo ativamente um fosso de lucro de longo-prazo e de alta{1}}qualidade por meio de medidas como a integração profunda do ecossistema global de estoque pós{2}}de pós-venda da Manroland, a aquisição da tecnologia de fabricação da Bobst, a criação de bases de fabricação de baixo-custo e a expansão para o armazenamento de energia de íons-de sódio.
11 milhões de euros para adquirir o negócio de pós-venda da Manroland, garantindo fluxo de caixa recorrente-de longo prazo
De acordo com dados divulgados pela Heidelberg, a aquisição do negócio de ciclo de vida de impressoras planas da Manroland (abrangendo serviço pós{0}}venda global e fornecimento de peças de reposição) foi oficialmente concluída em 1º de julho de 2026, com um preço de aquisição de € 11 milhões.
A Heidelberg espera que a integração desta rede empresarial global demore cerca de 24 meses. À medida que a integração avança, espera-se que este segmento gere aproximadamente 50 milhões de euros em receitas recorrentes estáveis anualmente para a Heidelberg e contribua com dezenas de milhões de euros em ganhos incrementais ao nível das vendas líquidas e do EBITDA ajustado.
A aquisição traz efeitos de escala significativos e potencial de sinergia:
Expansão de clientes e de rede: A Heidelberg absorveu diretamente 600 funcionários profissionais e conquistou com sucesso uma base de clientes de mais de 3.000 usuários de impressoras Roland em todo o mundo.
Sinergia de negócios: as duas empresas alcançarão uma sinergia abrangente em áreas como-venda cruzada de peças de reposição, otimização de custos de aquisição da cadeia de suprimentos e gerenciamento de preços de consumíveis.
Planejamento de impressoras de formato extra{0}}grande (VLF): para o desenvolvimento futuro das impressoras de alimentação de folhas extra-grandes Cartonmaster e Roland 900 VLF, a Heidelberg revelou que está avaliando realocar o desenvolvimento e a produção para regiões de baixo-custo. Atualmente, a primeira impressora VLF desta série já foi vendida a um cliente na Croácia.
Ao mesmo tempo, a Heidelberg também adquiriu a principal tecnologia de fabricação da conhecida-marca de prensas de corte Bobst. Para otimizar ainda mais os custos globais de fabricação, o grupo planeja usar sua nova entidade de fabricação na Macedônia do Norte - Heidelberg Industrial Solutions Company - para lidar com a montagem inicial de equipamentos pós{4}}impressão.
Os custos laborais nesta região são altamente competitivos e Heidelberg também recebeu apoio especial do governo local para despesas de capital e custos operacionais.
Expansão para armazenamento de energia de bateria de íons de sódio, aproveitando a tecnologia de impressão para reduzir custos para empresas de impressão
Ao mesmo tempo que consolida o seu negócio principal de impressão, a Heidelberg está a acelerar a sua expansão em áreas estrategicamente emergentes, como sistemas de defesa e novo armazenamento de energia.
A Heidelberg iniciou uma profunda colaboração com a empresa suíça de tecnologia Phenogy para entrar oficialmente no mercado de armazenamento de energia de baterias de íons de sódio. Esta parceria combina de forma inovadora a química avançada de baterias da Phenogy com a tecnologia de impressão e revestimento de alta{2}}propriedade da Heidelberg para desenvolver em conjunto novos produtos de baterias.
Esta solução de armazenamento de energia não se destina apenas a infraestruturas críticas, como hospitais, que requerem um fornecimento de energia altamente estável, mas também tem valor de aplicação direta em oficinas de impressão industrial e embalagens. Um porta-voz da Heidelberg observou que quando as gráficas operam simultaneamente diversas impressoras grandes de alta-velocidade, como as máquinas Speedmaster, isso geralmente gera picos de carga de eletricidade extremamente altos. Ao abrigo dos mecanismos de fixação de preços de electricidade nos horários de pico, as empresas gráficas têm de pagar pesadas taxas de electricidade por essas cargas de pico.
Ao introduzir o sistema de armazenamento de energia, as gráficas podem armazenar eletricidade fora dos{0}períodos de pico ou carregar as baterias usando painéis solares no telhado e, em seguida, liberar energia durante os períodos de pico de produção, nivelando os picos de carga e reduzindo significativamente os custos de eletricidade. Espera-se que o primeiro lote de novos equipamentos de armazenamento de energia inicie a produção no outono de 2026.
O relatório do primeiro-trimestre mostra flutuações cíclicas, mantendo a orientação de melhoria do lucro-do ano inteiro
O relatório mais recente da Heidelberg para o primeiro trimestre do ano fiscal de 2026/27 (para os três meses encerrados em 30 de junho) reflete claramente as pressões de curto-prazo do atual ambiente macro global e dos ajustes de política regional:
Pedidos e receitas: no primeiro trimestre, os novos pedidos caíram 4% ano-a-ano, para € 537 milhões; as vendas líquidas foram de 404 milhões de euros, uma queda de 13,3% em relação ao mesmo período do ano passado.
Lucros e Perdas: A margem EBITDA ajustada diminuiu de 4,4% no mesmo período do ano passado para 0,2%; o prejuízo líquido após impostos foi de 32 milhões de euros, aumentando face ao prejuízo de 11 milhões de euros registado há um ano.
Um dos principais impulsionadores da flutuação do desempenho foi a expiração de um programa específico de subsídios ao investimento do governo italiano que anteriormente apoiava a compra de equipamentos na Europa. Esse único fator reduziu diretamente os novos pedidos da Heidelberg no primeiro trimestre em cerca de € 60 milhões ano a ano-a-ano.
Apesar da pressão-de curto prazo, a administração da Heidelberg ainda descreveu o desempenho do primeiro{1}}trimestre como um começo sólido, em linha com as expectativas internas, e reafirmou a orientação-para o ano completo: espera-se que as vendas líquidas para o ano inteiro sejam praticamente estáveis em comparação com o ano fiscal de 2025/26, mas a margem EBITDA ajustada deverá melhorar significativamente.
O CEO da Heidelberg, Jürgen Otto, enfatizou que o foco atual da empresa está firmemente no avanço dos investimentos de acordo com a agenda estratégica planejada, solidificando o núcleo de equipamentos tradicionais e serviços pós-{0}}vendas, ao mesmo tempo em que explora ativamente novas oportunidades de negócios em áreas como energia renovável, estabelecendo uma base sólida para o crescimento lucrativo futuro e a criação de valor-de longo prazo.