Surpreendentemente vencedora: a sobrevivência das empresas gráficas
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Como todos sabemos, o desenvolvimento de cada indústria mudará com as mudanças do ambiente econômico, e a indústria de embalagens não é exceção. Além de recursos e produtos, o que mais preocupa as empresas é como melhorar a eficiência da produção.
Portanto, em face da segurança da marca e do problema das tradições tradicionais, romper as barreiras tornou-se a única maneira de as empresas avançarem.
A inovação e a estratégia são fundamentais para o desenvolvimento da indústria, e o programa “Lianfa” da P & G abre as portas para ideias que melhoram as embalagens dos produtos, protegendo a segurança da marca e melhorando a posição de mercado da empresa.
Jeff Weedman, vice-presidente da equipe externa de desenvolvimento de negócios da P & G, disse que eles implementaram o programa "Lianfa" desde 2002 e obtiveram grande sucesso.
Ele disse: "Posso apresentar os benefícios da estratégia 'Lianfa' a outras pessoas por várias horas. A Procter & Gamble há muito percebeu que não podemos e não temos que aperfeiçoar tudo, para que possamos encontrar uma empresa do lado de fora. Para nos ajudar. Não nos importamos de onde vêm as boas ideias, apenas nos preocupamos se podemos fazer bom uso dessas idéias. "
O impacto da crise
Embora a atual crise econômica possa levar a uma redução na inovação, Weidmann disse que foi por causa da crise econômica que a P & G continuaria a desenvolver a marca.
Ele disse: "Não sabemos porque a redução na carga de trabalho fez com que as pessoas tivessem mais tempo para pensar, ou a atitude de empresas à procura de negócios tornou-se mais positiva. Em suma, as idéias que adotamos recentemente alcançaram sucesso sem precedentes. "
A mudança de conceito depende principalmente da melhoria da relação entre as empresas de embalagens e as empresas de bens de consumo de rápido movimento. À medida que o grau de abertura das empresas aumenta, eles podem aprender mais uns com os outros. Em certo sentido, proteger a integridade de uma marca está protegendo sua segurança.
Weidman disse: "Falei com nosso vice-presidente de divisão de embalagens sobre o nosso trabalho de desenvolvimento de embalagens. Ela ficou muito satisfeita com o que conseguimos no ano passado. Mais tarde, decidimos trabalhar mais estreitamente com uma empresa chamada ConAgra. tecnologia e instalações de produção para estes últimos, mas eles devem garantir que não copíemos os produtos que desenvolvemos, para que ConAgra possa colocar toda a sua energia em novos produtos e tecnologias. O desenvolvimento de ambos - para eles mesmos e para nós. Trabalhar com outras empresas pode não apenas aumentar nossa força, mas também melhorar a proteção e o desenvolvimento da marca. " Abra a porta
A Procter & Gamble percebeu que abrir a porta ao público pode trazer todos os benefícios. Através do processo de Lianfa, empresas criativas e indivíduos também construíram uma certa confiança com a indústria de P & G ou FMCG.
Weidman explicou: "Qualquer empresa com tecnologia avançada ou força superior encontrará o mesmo problema quando se deparar com indivíduos. Quando alguém diz suas próprias idéias, não queremos que elas revelem os segredos de outras pessoas. Só esperamos que possam contribuir com algo que eles propriedade intelectual própria. "
No site da Lianfa da Procter & Gamble (www.pgconnectdevelop.com), você deve passar por um processo de revisão completo para determinar se sua ideia envolve segredos corporativos ou viola as leis de direitos autorais relevantes. Além disso, todas as pessoas que enviam ideias devem entender que suas ideias são plenamente justificadas dentro da empresa. Se eles não estiverem dispostos a compartilhar o conteúdo com outras pessoas, eles não terão que enviar ideias.
Fundamentalmente, esta é uma questão de como manter o equilíbrio. A Procter & Gamble certamente espera que as pessoas possam criar ideias e tecnologias que as protejam. Porque se eles puderem fazer isso, eles terão uma vantagem competitiva maior.
Weidman disse: "Alguém me diz que eles se dão bem com uma ideia maravilhosa, mas eles não querem me dizer mais detalhes. A abordagem deles me faz sentir sem sentido. Mas, por outro lado, não estamos dispostos a assumir o apelido. roubar as idéias de outras pessoas, porque a reputação da empresa é a mais importante, e a vemos como mais importante do que qualquer outra coisa. "
Valor da marca
O proprietário de qualquer marca acredita que a marca é o produto, e sua personalidade e imagem são os fatores-chave que determinam se uma marca pode ser bem-sucedida. Em outras palavras, proteger a marca da empresa é proteger o produto em si.
Este produto ou marca só pode se tornar mais valioso quando uma empresa possui um produto ou marca que ninguém mais possui.
Weidman disse: "A Procter & Gamble não busca objetivos que outros possam alcançar facilmente. Nossa marca é tão importante quanto os produtos no pacote. Se a P & G lançar novos produtos ou adicionar novos elementos à marca, outra competição Então, nossa inovação será inútil, e o dinheiro gasto em pesquisa e desenvolvimento será em vão.Espero que as pessoas possam apresentar idéias novas e confiáveis. Se não, então elas são inúteis para nós. pode fornecer marcas e inovações, quanto maior o seu valor ".
Tempos de mudança
No verão de 2000, AG Lafley começou a atuar como CEO da Procter & Gamble e, antes disso, as ações da empresa haviam caído de US $ 118 para US $ 52. Então Revali percebeu que ele tinha que lançar uma revolução na cultura corporativa.
A Refley estipula que 50% de todos os produtos lançados pela Procter & Gamble devem vir de fora da empresa. A Procter & Gamble reconhece que, com o desenvolvimento contínuo da tecnologia da Internet, o mundo inteiro sofreu mudanças que abalam a terra, por isso devem resumir e avaliar de forma abrangente seus próprios recursos e capacidades.
Por isso, o Revli decidiu usar o processo "Lianfa" para acelerar a inovação da empresa. Recentemente, eles pesquisam as embalagens de couro da série Olay para atender às necessidades estéticas das consumidoras.