Gestão da indústria de impressão de Hong Kong "três personagens"
Somos uma grande empresa de impressão em Shenzhen, China. Oferecemos todas as publicações de livros, impressão de livros em capa dura, impressão de livros em papercover, capa dura, impressão de livros sprial, impressão de livros, impressão de folhetos, caixa de embalagem, calendários, todos os tipos de PVC, brochuras de produtos, notas, livros infantis, tipos de produtos especiais de impressão em cores de papel, cartão de jogo e assim por diante.
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É necessário trabalhar em qualidade. Os clientes de baixa qualidade não chegarão à porta. Boa qualidade, confiança do cliente e, às vezes, mesmo que o preço seja alto, os clientes estão dispostos. Portanto, as empresas de impressão respeitáveis de Hong Kong obtiveram a certificação ISO9002.
Operando os "três princípios":
Primeiro, mantenha altas vendas. As vendas são a base para a sobrevivência e desenvolvimento da indústria manufatureira. Sem vendas ou vendas insuficientes, nada mais pode ser dito.
Em segundo lugar, mantenha uma certa margem de lucro. A margem de lucro da indústria de impressão de Hong Kong alcançou um lucro antes dos impostos de mais de 10% na alta temporada e cerca de 5% no período de entressafra.
Em terceiro lugar, para garantir a recuperação do pagamento. Geralmente, a carta de crédito do banco será aberta imediatamente após a entrega. Caso contrário, a cobrança será realizada e os atrasos gerais não excederão dois meses.
Beneficie "três medidas":
O primeiro é melhorar a eficiência do trabalho. Comece o turno e reduza o número de operadores. A indústria de impressão de Hong Kong geralmente implementa três turnos. A máquina de quatro cores é equipada apenas com dois operadores e um trabalhador trabalha por 3.000 horas por ano.
A segunda é se envolver em operações diversificadas. O setor de impressão de Hong Kong geralmente opera o mais diversificado possível. Por exemplo, papel de operação, equipamento de impressão, etc.
O terceiro é o processamento externo. Não importa que tipo de negócio geralmente não seja rejeitado, você não pode fazer isso sozinho e pode obter lucros com isso.
Os "três elementos" da competição:
Primeiro, precisamos trabalhar muito na qualidade. Os clientes de baixa qualidade não chegarão à porta. Boa qualidade, confiança do cliente e, às vezes, mesmo que o preço seja alto, os clientes estão dispostos. Portanto, as empresas de impressão respeitáveis de Hong Kong obtiveram a certificação ISO9002.
Em segundo lugar, um preço razoável. Preços baixos não são os mais importantes. Como diz o ditado, não há bom preço. Portanto, as empresas gráficas de Hong Kong geralmente não competem com preços baixos, mas usam a qualidade como garantia para competir com seus pares a preços razoáveis.
Em terceiro lugar, serviço de qualidade. Lembre-se sempre que o cliente é supremo, cuide da conveniência do cliente em todos os lugares, não tenha medo de problemas, não tenha medo de dificuldades, devemos fazer os clientes satisfeitos.
Líder "três consistente":
Primeiro, a empresa deve prosperar. O mais fundamental é que a equipe de liderança esteja unida com base em "pensamento consistente, metas consistentes e políticas consistentes".
Segundo, "pensamento consistente" não é um grupo de paz, as coisas no trabalho podem ser discutidas, e os problemas e deficiências de encontrar empregos são defendidos.
Terceiro, o “objetivo consistente” é melhorar a eficiência econômica tanto quanto possível. "O princípio é consistente" é a gestão unificada da fábrica, rigorosa na gestão, mas não dura, para ser altruísta, recompensas e punições.