A indústria editorial enfrenta inúmeras dificuldades com a impressão{0}}sob demanda; Vejamos como a imprensa científica avança!

Em 28 de agosto, o 21º Fórum de Desenvolvimento de Tecnologia 'Impressão Digital na China' 2025 foi realizado com sucesso em Zhengzhou, Henan. Na reunião, Chen Liang, vice-gerente geral da China Science and Technology Press Media Co., Ltd., fez um excelente discurso intitulado “Impressão sob demanda: exploração e progresso da Science Press”. Ele apresentou a visão geral do desenvolvimento da Science Press, analisou os problemas comuns enfrentados pela indústria editorial e a necessidade de promover a impressão-sob-demanda e compartilhou em detalhes as práticas de desenvolvimento e exploração da Science Press no negócio de impressão-sob-demanda nos últimos dez anos.

Chen Liang, vice-gerente geral da China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. A seguir está o texto completo do discurso. A Editora Científica (doravante denominada "Sociedade Científica") foi fundada em agosto de 1954 pela fusão do Bureau de Compilação da Academia Chinesa de Ciências e da Livraria Longmen United, e é a maior e mais abrangente editora de ciência e tecnologia da China. Em 2017, a Science Society tornou-se a primeira empresa entre as editoras centrais a ser listada no conselho principal da Bolsa de Valores de Xangai. Como editora da Academia Chinesa de Ciências, a Sociedade Científica adere ao estilo de publicação de "três altos e três rigorosos" e publica uma série de realizações acadêmicas que representam o mais alto nível de pesquisa científica na China, incluindo mais da metade dos vencedores do mais alto prêmio nacional de ciência e tecnologia e mais de 70% dos acadêmicos. A maioria dos trabalhos fundamentais de diversas disciplinas na Nova China também são publicados pela Sociedade Científica, testemunhando e registrando a história e as brilhantes conquistas da ciência e da tecnologia na Nova China. Em 2024, a Sociedade Científica publicará 3.325 novos livros e 751 periódicos anualmente, com uma receita anual de quase 3 bilhões de yuans e um lucro líquido de 500 milhões de yuans, ocupando a 37ª posição entre as 50 principais publicações do mundo e a 8ª entre as 10 principais publicações de ciência e tecnologia do mundo. Como membro dos três grupos editoriais centrais, a Sociedade Científica ganhou quase todas as honras que as editoras nacionais podem receber. Por que as editoras devem promover a impressão-sob-demanda 01 Problemas comuns enfrentados pela indústria editorial (1) O número de variedades editoriais aumentou, mas o volume médio de impressão de um único produto mostrou uma tendência decrescente. (2) As vendas profissionais de livros têm características de efeito de cauda longa. (3) As vendas de revistas acadêmicas formaram um modelo dominado por edições digitais e complementado por edições em papel. (4) Os custos de produção e operação de livros e periódicos continuam a crescer, pressionando continuamente a operação das unidades editoriais. (5) O rápido crescimento do inventário provocado pelo crescimento contínuo em escala aumentou continuamente a perda por imparidade de activos. (6) O link de vendas, especialmente o mercado de terminais e o mercado de correspondência de bibliotecas, apresenta requisitos mais elevados para a taxa de atendimento de pedidos e eficiência de produção, e precisa ser capaz de se adaptar às necessidades do mercado de produção baseada em pedidos com base no modo de produção de estoque original da editora. (7) Requisitos de conservação de energia e proteção ambiental. 02 Razões para a Sociedade Científica promover a impressão-sob-demanda A Science Society é uma das primeiras editoras na China a considerar a impressão-sob-impressão sob demanda como uma estratégia fundamental para o desenvolvimento empresarial e promovê-la em toda a sociedade. Após mais de 10 anos de desenvolvimento, a Science Society formou um sistema muito maduro de operação e produção de impressão sob demanda. Há três razões principais pelas quais a Sociedade Científica promove a impressão-sob-demanda. (1) Responder à nova situação e padrão enfrentados pela indústria editorial desde o século XXI. A situação de desenvolvimento da indústria editorial acima forçou a Sociedade Científica a mudar o modelo de produção e armazenamento baseado na impressão tradicional e o modelo de negócios tradicional baseado neste modelo. (2) Comparar empresas internacionais de benchmarking de publicação científica e tecnológica e melhorar continuamente a sua própria operação e competitividade. Editoras-de tecnologia de classe mundial, como Elsevier e Springer, já introduziram totalmente a impressão sob-demanda, completando a transformação da publicação digital e de serviços de conhecimento baseada em produtos digitais e complementada por livros em papel. A escolha estratégica de empresas internacionais de referência em publicação científica e tecnológica aponta a direção para a Sociedade Científica. (3) Requisitos para promover o desenvolvimento-de empresas de alta qualidade. As editoras cotadas devem retirar provisões de imparidade para livros de inventário de acordo com uma percentagem específica do código Yang a partir do segundo ano de publicação do livro, e devem ser retiradas em três anos. A provisão para imparidade retirada é deduzida do resultado da empresa. Portanto, o controle de estoque tem um enorme impacto no desempenho dos negócios. A provisão para redução ao valor recuperável da Sociedade Científica em 2018 foi de mais de 50 milhões de yuans, mas por meio de uma série de medidas, como impressão sob-demanda, a provisão para redução ao valor recuperável para queda no preço do estoque em 2022 aumentou apenas 22 milhões de yuans. A provisão reduzida para redução ao valor recuperável de estoque representou cerca de 1% da receita total, mas representou 4% a 5% do lucro. Desde o início, a Sociedade Científica reconheceu que a impressão-impressão sob-demanda não é o mesmo que impressão digital, e promover a impressão sob-demanda não é apenas uma simples transição da impressão tradicional para a impressão digital. É uma mudança no modelo de negócios da editora que envolve a situação geral, é uma engenharia de sistema de inovação empresarial, deve ser vista do ponto de vista da estratégia de desenvolvimento empresarial, fazer um bom trabalho no design de nível superior, impulsionar uma estrutura organizacional inovadora de publicação e produção com mudanças realistas e viáveis ​​no modelo de negócios, formar uma equipe profissional, padronizar os processos e documentos eletrônicos de todos os elos de produção e operação, e alcançar a melhor correspondência e acoplamento de pessoas, plataformas e equipamentos. Ao mesmo tempo, é necessário estabelecer um sistema de fornecedores-vantajoso-de longo prazo e construir uma ecologia de cadeia industrial saudável. A razão pela qual algumas editoras não têm sucesso na impressão sob-demanda é que ela é promovida como uma forma de impressão e não como uma mudança no modelo de negócios, como uma questão do departamento de produção e não como uma estratégia de toda a editora; segundo, ele é considerado apenas como um método de produção-baseado em pedido para livros-esgotados-de impressão, e não como um método de armazenamento convencional. Desta forma, é difícil aumentá-lo, falta efeito de escala e o custo das gráficas homólogas não pode ser reduzido, pelo que não há vantagem de preço para as editoras realizarem o POD. Exploração de Negócios e Prática da Sociedade Científica 01 História do Desenvolvimento dos Negócios de Impressão Digital A impressão digital da Sociedade Científica foi totalmente lançada em 2014. No início, ela começou principalmente explorando a produção baseada em pedidos, ou seja, a produção simplificada de POD. Em 2015, foi estabelecido um sistema unificado de gestão de documentos de impressão e lançada a biblioteca de documentos impressos e o cliente de coleta de documentos. Em 2016, foram lançadas a plataforma de produção inteligente POD e a linha de produção-autoconstruída; 2019 é um marco na promoção da impressão sob{101}}demanda pela Sociedade Científica, com a impressão digital representando 56% das novas variedades de livros na sociedade, mais da metade e mais de 60.000 vezes de impressão digital; Após o lançamento do novo sistema ERP em 2024, o número total de ciclos de impressão digital será de cerca de 80.000 vezes e o número total de cópias será de cerca de 4,8 milhões de cópias, representando mais de 70% das novas variedades de livros, e a impressão digital tornou-se o principal método de produção. A mudança do modelo de impressão-sob-demanda permitiu que a Sociedade Científica alcançasse o desenvolvimento sustentável sob a pressão da concorrência acirrada e das mudanças drásticas no mercado da indústria, e a taxa de estoque de envio foi mais de duas vezes desde 2019. Isso ainda é notável em editoras que se concentram principalmente em livros acadêmicos. 02 Linha de produção-autoconstruída A linha de produção{116}}autoconstruída desempenhou um papel de apoio fundamental durante o lançamento do alteração-no modelo de impressão sob demanda. A linha foi lançada em 2015 e comissionada em 2016. Na fase inicial, era principalmente para atender o negócio de impressão de edições ultra{121}}curtas de edições curtas na sociedade e, ao mesmo tempo, quando o volume de negócios e a capacidade de produção não correspondiam, o estoque de livros curtos de bolso era levado em consideração. A chamada-versão simplificada dos livros POD é um livro impresso com equipamento de impressão digital após simplificar e padronizar a forma original de moldura especial dos livros publicados, a fim de se adaptar melhor e mais rapidamente ao equipamento de impressão digital. Após a simplificação, o livro recalcula o custo e define um novo preço. O índice de projeto da capacidade de produção do planejamento da linha de produção autoconstruída é produzir e enviar os livros exigidos pelo pedido no prazo de três dias, de modo a atingir vendas e melhorar o índice de satisfação do pedido. Por esta razão, a Sociedade Científica projetou especialmente o sistema de produção inteligente POD, que obteve oficialmente os direitos autorais do software e ganhou o "Prêmio de Inovação em Publicação Digital" na Expo Internacional da Indústria Cultural e Criativa da China Pequim 2017. A impressão-sob-de livros simplificados e sob demanda não implica baixa qualidade. Em 2021, o "Dicionário de Física" produzido pela linha de produção-construída pela Science Society ganhou o "8º Prêmio de Impressão da China" em 2021, o que prova fortemente isso. 03 Construir uma ecologia de cadeia industrial ganha-ganhar Construir uma ecologia de cadeia industrial ganha-ganhar é uma parte importante da implementação da impressão-sob{141}}demanda modelo. Com os esforços conjuntos de editoras e fábricas de impressão, cada vez mais fábricas de impressão podem oferecer suporte à impressão sob-demanda, com melhoria contínua da qualidade e rápida redução de custos, especialmente a rápida iteração da impressão rotativa a jato de tinta, que apoia fortemente o desenvolvimento de negócios de impressão-sob demanda. De 2017 a 2024, a proporção de rotação a jato de tinta e brochura a laser nos livros impressos digitalmente da Sociedade Científica mudou de 7:3 para 96:4. Em termos de proporção de empreendimentos comerciais, a proporção de linhas de produção{152}}autoconstruídas caiu de 12% para 2%, e apenas um número muito pequeno de tarefas emergenciais é realizado. A terceirização representou 98%. O custo de um único livro impresso sob demanda também aumentou significativamente, de significativamente mais alto do que o da impressão tradicional, para quase o mesmo, e o ponto de equilíbrio de custos da impressão sob-demanda também continuou a aumentar, e agora o estoque de livros em geral pode ser vinculado à impressão tradicional em 1.000 ou até menos de 1.500 cópias. Isso proporciona um espaço mais amplo para a expansão do modelo de impressão-sob-e estabelece uma boa base para a transformação e modernização das editoras. A integração de um livro, um código e impressão-sob-demanda Se a impressão-sob-demanda é uma das medidas estratégicas mais importantes tomadas pela Sociedade Científica em termos de produção e operação nos últimos 10 anos, então a ação completa-variedade um-livro-um-código foi lançada em 2024 e implementada oficialmente em 2025 pode ser outra mudança estratégica com a qual a Sociedade Científica pode competir com impressão-sob-demanda nos próximos cinco anos. 01 Implementar totalmente o papel de um livro, um código A chamada-ação de um livro e um código para todas as variedades é afixar uma identidade de identidade independente e única a cada cópia de cada livro publicado. Seu principal objetivo é prevenir a pirataria; segundo, como um serviço-de valor agregado que oferece suporte a recursos digitais de livros; terceiro, realizar a rastreabilidade de toda a cadeia de produção e circulação do livro; quarto, controle-anti-desvio; Quinto, estabeleça a análise do leitor de big data. Além disso, uma das funções mais importantes é vincular recursos eletrônicos para estabelecer um canal e uma ponte entre os livros em papel e os produtos e serviços digitais das editoras para identificação e drenagem dos usuários. Identifique, registre e construa o grupo de usuários de uma editora atraindo usuários para se inscreverem e direcionando tráfego para os produtos e serviços digitais da editora. 02 Contexto da promoção da implementação completa de um livro e um código Por que devemos implementar um livro e um código para todas as variedades? O pano de fundo é principalmente o seguinte. (1) Garantir a quantidade de materiais didáticos. A liberalização da aquisição de livros didáticos fez com que os estudantes não comprassem livros e usassem livros{191}}de segunda mão, e a pirataria é predominante. (2) Reprimir a pirataria. Intencionalmente ou não, algumas plataformas de comércio eletrônico proliferaram livros piratas e edições eletrônicas digitalizadas ilegais. (3) Drenagem de tráfego para produtos e serviços de conteúdo on-line dos próprios editores. Hoje em dia, o número de pessoas que lêem livros em papel está diminuindo rapidamente, e cada vez mais pessoas estão lendo-eletrônicos. Esses dois a mais e um pouco desferiram um duro golpe na receita tradicional de vendas das editoras. Como desviar os leitores fiéis da era dos livros em papel para os seus novos produtos digitais através de determinados canais e métodos? Um livro e um código são uma solução. Muitas editoras adoptaram um livro e um código para algumas variedades ou categorias de livros, e digitalizam o código para obter recursos digitais para atrair leitores para comprar livros genuínos e introduzir o seu tráfego em produtos online. Essas tentativas alcançaram bons resultados e formaram uma tendência. Mas, em geral, devido à falta de promoção de toda a variedade, o seu efeito de implementação é muito limitado. A razão mais importante é que sem a implementação de codificação de variedade completa, sejam revendedores, leitores ou departamentos de gestão, seja um código de livro, não é possível formar uma expectativa estável, por isso é difícil cultivar o hábito de digitalizar o código. Como resultado, funções predefinidas, como identificação genuína de produtos, serviços-de valor agregado, rastreamento de produtos e desvio de usuários, são difíceis de implementar. A implementação de todas as variedades, um livro, um código pode formar uma expectativa estável, de modo que a descoberta da pirataria em cada link seja mais clara à primeira vista, com código seja genuíno e sem código seja pirata, de modo que livros de papel com recursos eletrônicos se tornem padrão e, ao mesmo tempo, simplifique o rastreamento de produtos e de usuários, fornecendo uma base sólida para a integração de papel e eletricidade. 03 O processo de negócios da Sociedade Científica Desde o segundo semestre de 2024, a Sociedade Científica estudou cuidadosamente os prós e contras do implementação completa de um livro e um código, esclareceu o caminho e o método de implementação completa de um livro e um código e formou um plano completo. A Science Society construiu 7 módulos de função de sistema, abrindo muitos links da produção ao armazenamento e transporte, da edição às vendas, do armazenamento e transporte à distribuição e retirada, do design de recursos digitais ao desenvolvimento de link de drenagem, formando uma-solução de cadeia completa com um livro e um código como núcleo e abrindo a integração de papel e número. 04 Efeito de implementação Desde seu lançamento no início de 2025, o sistema One Book, One Code da Science Society encomendou 10 milhões de rótulos, mais mais de 1,5 milhão de códigos e mais de 1.200 livros foram codificados em meio ano. Todas as 34 fábricas de impressão e departamentos de armazenamento e transporte instalaram um livro e um cliente de código para realizar a coleta e armazenamento de um livro e um código. Entre elas, 10 fábricas de impressão alcançaram a coleta automática de linhas de montagem, instalaram equipamentos especializados, como coleta de cabeças duplas e linhas de distribuição de livros, e implantaram sistemas de classificação inteligentes para realizar a vinculação de dados de três níveis da logística do pedido original, de modo que a taxa de pontualidade de chegada atingiu 98,5%. Ao obter dados de usuários registrados para realizar a construção e drenagem de grupos de usuários, a Sociedade Científica realizou a transferência de usuários off-line para on-line, a rastreabilidade da produção, entrega e retorno, a rastreabilidade de todo o ciclo de vida dos produtos, alerta de pirataria, aviso de desvio, criptografia e anti{228}}roubo de recursos digitais. Ao implantar um sistema de um-livro-um-código, a Science Society construiu um conselho de administração que abrange gerenciamento de produtos, gerenciamento de usuários, monitoramento-de produção em tempo real, controle de entrega de inventário, gerenciamento de canalização, gerenciamento de devoluções, armazenamento de produtos e gerenciamento de devoluções. Deve-se enfatizar que em termos de devoluções, devido à implementação de todas as variedades, um livro, um código, a Sociedade Científica pode conseguir liquidação de devoluções de acordo com o desconto no envio de cada livro, em vez de gerenciar por variedade, o que pode refinar ainda mais a granularidade da gestão de devoluções. Chen Liang, vice-gerente geral da China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. A seguir está o texto completo do discurso. A Editora Científica (doravante denominada "Sociedade Científica") foi fundada em agosto de 1954 pela fusão do Bureau de Compilação da Academia Chinesa de Ciências e da Livraria Longmen United, e é a maior e mais abrangente editora de ciência e tecnologia da China. Em 2017, a Science Society tornou-se a primeira empresa entre as editoras centrais a ser listada no conselho principal da Bolsa de Valores de Xangai. Como editora da Academia Chinesa de Ciências, a Sociedade Científica adere ao estilo de publicação de "três altos e três rigorosos" e publica uma série de realizações acadêmicas que representam o mais alto nível de pesquisa científica na China, incluindo mais da metade dos vencedores do mais alto prêmio nacional de ciência e tecnologia e mais de 70% dos acadêmicos. A maioria dos trabalhos fundamentais de diversas disciplinas na Nova China também são publicados pela Sociedade Científica, testemunhando e registrando a história e as brilhantes conquistas da ciência e da tecnologia na Nova China. Em 2024, a Sociedade Científica publicará 3.325 novos livros e 751 periódicos anualmente, com uma receita anual de quase 3 bilhões de yuans e um lucro líquido de 500 milhões de yuans, ocupando a 37ª posição entre as 50 principais publicações do mundo e a 8ª entre as 10 principais publicações de ciência e tecnologia do mundo. Como membro dos três grupos editoriais centrais, a Sociedade Científica ganhou quase todas as honras que as editoras nacionais podem receber. Por que as editoras devem promover a impressão-sob-demanda 01 Problemas comuns enfrentados pela indústria editorial (1) O número de variedades editoriais aumentou, mas o volume médio de impressão de um único produto mostrou uma tendência decrescente. (2) As vendas profissionais de livros têm características de efeito de cauda longa. (3) As vendas de revistas acadêmicas formaram um modelo dominado por edições digitais e complementado por edições em papel. (4) Os custos de produção e operação de livros e periódicos continuam a crescer, pressionando continuamente a operação das unidades editoriais. (5) O rápido crescimento do inventário provocado pelo crescimento contínuo em escala aumentou continuamente a perda por imparidade de activos.

(6) O link de vendas, especialmente o mercado de terminais e o mercado de correspondência de bibliotecas, apresenta requisitos mais elevados para a taxa de atendimento de pedidos e eficiência de produção, e precisa ser capaz de se adaptar às necessidades do mercado para produção baseada em pedidos com base no modo de produção de estoque original da editora. (7) Requisitos de conservação de energia e proteção ambiental. 02 Razões para a Sociedade Científica promover a impressão-sob-demanda A Science Society é uma das primeiras editoras na China a considerar a impressão-sob-demanda como uma estratégia fundamental para o desenvolvimento empresarial e promovê-la em toda a sociedade. Após mais de 10 anos de desenvolvimento, a Science Society formou um sistema muito maduro de operação e produção de impressão sob-demanda. Há três razões principais pelas quais a Sociedade Científica promove a impressão-sob-demanda. (1) Responder à nova situação e padrão enfrentados pela indústria editorial desde o século XXI. A situação de desenvolvimento da indústria editorial acima forçou a Sociedade Científica a mudar o modelo de produção e armazenamento baseado na impressão tradicional e o modelo de negócios tradicional baseado neste modelo. (2) Comparar empresas internacionais de benchmarking de publicação científica e tecnológica e melhorar continuamente a sua própria operação e competitividade. Editoras-de tecnologia de classe mundial, como Elsevier e Springer, já introduziram totalmente a impressão sob-demanda, completando a transformação da publicação digital e de serviços de conhecimento baseada em produtos digitais e complementada por livros em papel. A escolha estratégica de empresas internacionais de referência em publicação científica e tecnológica aponta a direção para a Sociedade Científica. (3) Requisitos para promover o desenvolvimento de empresas de alta-qualidade. As editoras cotadas devem retirar provisões de imparidade para livros de inventário de acordo com uma percentagem específica do código Yang a partir do segundo ano de publicação do livro, e devem ser retiradas em três anos. A provisão para imparidade retirada é deduzida do resultado da empresa. Portanto, o controle de estoque tem um enorme impacto no desempenho dos negócios. A provisão para redução ao valor recuperável da Sociedade Científica em 2018 foi de mais de 50 milhões de yuans, mas por meio de uma série de medidas, como impressão sob-demanda, a provisão para redução ao valor recuperável para queda no preço do estoque em 2022 aumentou apenas 22 milhões de yuans. A provisão reduzida para redução ao valor recuperável de estoque representou cerca de 1% da receita total, mas representou 4% a 5% do lucro. Desde o início, a Sociedade Científica reconheceu que impressão-impressão sob-demanda não é o mesmo que impressão digital, e promover impressão sob-demanda não é apenas uma simples transição da impressão tradicional para a impressão digital. É uma mudança no modelo de negócios da editora que envolve a situação geral, é uma engenharia de sistema de inovação empresarial, deve ser vista do ponto de vista da estratégia de desenvolvimento empresarial, fazer um bom trabalho no design de nível superior, impulsionar uma estrutura organizacional inovadora de publicação e produção com mudanças realistas e viáveis ​​no modelo de negócios, formar uma equipe profissional, padronizar os processos e documentos eletrônicos de todos os elos de produção e operação, e alcançar a melhor correspondência e acoplamento de pessoas, plataformas e equipamentos. Ao mesmo tempo, é necessário estabelecer um sistema de fornecedores-vantajoso-de longo prazo e construir uma ecologia de cadeia industrial saudável. A razão pela qual algumas editoras não têm sucesso na impressão sob-demanda é que ela é promovida como uma forma de impressão e não como uma mudança no modelo de negócios, como uma questão do departamento de produção e não como uma estratégia de toda a editora; segundo, ele é considerado apenas como um método de produção-baseado em pedido para livros-esgotados-e não como um método de armazenamento convencional. Desta forma, é difícil aumentá-lo, falta efeito de escala e o custo das gráficas homólogas não pode ser reduzido, pelo que não há vantagem de preço para as editoras realizarem o POD. Exploração de Negócios e Prática da Sociedade Científica 01 História do Desenvolvimento dos Negócios de Impressão Digital A impressão digital da Sociedade Científica foi totalmente lançada em 2014. No início, começou principalmente pela exploração da produção baseada em ordem, ou seja, produção simplificada de POD. Em 2015, foi estabelecido um sistema unificado de gestão de documentos de impressão e lançada a biblioteca de documentos impressos e o cliente de coleta de documentos. Em 2016, foram lançadas a plataforma de produção inteligente POD e a linha de produção-autoconstruída; 2019 é um marco na promoção da impressão sob-demanda pela Sociedade Científica, com a impressão digital representando 56% das novas variedades de livros na sociedade, mais da metade e mais de 60.000 vezes de impressão digital; Após o lançamento do novo sistema ERP em 2024, o número total de ciclos de impressão digital será de cerca de 80.000 vezes e o número total de cópias será de cerca de 4,8 milhões de cópias, representando mais de 70% das novas variedades de livros, e a impressão digital tornou-se o principal método de produção. A mudança do modelo de impressão-sob-demanda permitiu que a Sociedade Científica alcançasse o desenvolvimento sustentável sob a pressão da concorrência acirrada e das mudanças drásticas no mercado da indústria, e a taxa de estoque de envio foi mais de duas vezes desde 2019. Isso ainda é notável em editoras que se concentram principalmente em livros acadêmicos. 02 Linha de produção-autoconstruída A linha de produção-autoconstruída desempenhou um papel de apoio fundamental durante o lançamento da impressão sob-demanda mudança de modelo. A linha foi lançada em 2015 e comissionada em 2016. Na fase inicial, era principalmente para atender o negócio de impressão de edições ultra{86}}curtas de edições curtas na sociedade e, ao mesmo tempo, quando o volume de negócios e a capacidade de produção não correspondiam, a estocagem de livros curtos de bolso era levada em consideração. A chamada-versão simplificada dos livros POD é um livro impresso com equipamento de impressão digital após simplificar e padronizar a forma original de moldura especial dos livros publicados, a fim de se adaptar melhor e mais rapidamente ao equipamento de impressão digital. Após a simplificação, o livro recalcula o custo e define um novo preço. O índice de projeto da capacidade de produção do planejamento da linha de produção{91}}construída é produzir e enviar os livros exigidos pelo pedido no prazo de três dias, de modo a atingir vendas e melhorar o índice de satisfação do pedido. Por esta razão, a Sociedade Científica projetou especialmente o sistema de produção inteligente POD, que obteve oficialmente os direitos autorais do software e ganhou o "Prêmio de Inovação em Publicação Digital" na Expo Internacional da Indústria Cultural e Criativa da China Pequim 2017. A impressão-sob-de livros simplificados e sob demanda não implica baixa qualidade. Em 2021, o "Dicionário de Física" produzido pela linha de produção-construída pela Science Society ganhou o "8th China Printing Award" em 2021, o que prova fortemente isso. 03 Construir uma ecologia de cadeia industrial ganha-ganhar Construir uma ecologia de cadeia industrial ganha-ganha é uma parte importante da implementação do modelo de impressão-sob{106}}demanda. Com os esforços conjuntos de editoras e fábricas de impressão, cada vez mais fábricas de impressão podem oferecer suporte à impressão sob demanda, com melhoria contínua da qualidade e rápida redução de custos, especialmente a rápida iteração da impressão rotativa a jato de tinta, que apoia fortemente o desenvolvimento de negócios de impressão sob demanda. De 2017 a 2024, a proporção de rotação a jato de tinta e brochura a laser nos livros impressos digitalmente da Sociedade Científica mudou de 7:3 para 96:4. Em termos de proporção de empreendimentos comerciais, a proporção de linhas de produção{117}}construídas por conta própria caiu de 12% para 2%, e apenas um número muito pequeno de tarefas emergenciais é realizado. A terceirização representou 98%. O custo de um único livro impresso sob demanda também aumentou significativamente, passando de significativamente mais alto do que o da impressão tradicional para quase o mesmo, e o ponto de equilíbrio de custos da impressão sob-demanda também continuou a aumentar, e agora o estoque de livros em geral pode ser vinculado à impressão tradicional em 1.000 ou até menos de 1.500 cópias. Isso proporciona um espaço mais amplo para a expansão do modelo de impressão-sob-demanda e estabelece uma boa base para a transformação e modernização das editoras. A integração de um livro, um código e impressão-sob-demanda Se a impressão-sob-demanda é uma das medidas estratégicas mais importantes tomadas pela Sociedade Científica em termos de produção e operação nos últimos 10 anos, então a ação completa-variedade um-livro-um-código foi lançada em 2024 e implementada oficialmente em 2025 pode ser outra mudança estratégica com a qual a Sociedade Científica pode competir com impressão-sob-demanda nos próximos cinco anos. 01 Implementar totalmente o papel de um livro, um código A chamada-ação de um livro e um código para todas as variedades é afixar uma identidade de identidade independente e única a cada cópia de cada livro publicado. Seu principal objetivo é prevenir a pirataria; segundo, como um serviço-de valor agregado que oferece suporte a recursos digitais de livros; terceiro, realizar a rastreabilidade de toda a cadeia de produção e circulação do livro; quarto, controle-anti-desvio; Quinto, estabeleça a análise do leitor de big data. Além disso, uma das funções mais importantes é vincular recursos eletrônicos para estabelecer um canal e uma ponte entre os livros em papel e os produtos e serviços digitais das editoras para identificação e drenagem dos usuários. Identifique, registre e construa o grupo de usuários de uma editora atraindo usuários para se inscreverem e direcionando tráfego para os produtos e serviços digitais da editora. 02 Contexto da promoção da implementação completa de um livro e um código Por que devemos implementar um livro e um código para todas as variedades? O pano de fundo é principalmente o seguinte. (1) Garantir a quantidade de materiais didáticos. A liberalização da aquisição de livros didáticos fez com que os estudantes não comprassem livros e usassem livros{156}}de segunda mão, e a pirataria é predominante. (2) Reprimir a pirataria. Intencionalmente ou não, algumas plataformas de{160}comércio eletrônico proliferaram livros piratas e edições eletrônicas digitalizadas ilegais. (3) Drenagem de tráfego para produtos e serviços de conteúdo on-line dos próprios editores. Hoje em dia, o número de pessoas que lêem livros em papel está diminuindo rapidamente, e cada vez mais pessoas fazem e-leitura. Esses dois a mais e um pouco desferiram um duro golpe na receita tradicional de vendas das editoras. Como desviar os leitores fiéis da era dos livros em papel para os seus novos produtos digitais através de determinados canais e métodos? Um livro e um código são uma solução. Muitas editoras adoptaram um livro e um código para algumas variedades ou categorias de livros, e digitalizam o código para obter recursos digitais para atrair leitores para comprar livros genuínos e introduzir o seu tráfego em produtos online. Essas tentativas alcançaram bons resultados e formaram uma tendência. Mas, em geral, devido à falta de promoção de toda a variedade, o seu efeito de implementação é muito limitado. A razão mais importante é que sem a implementação de codificação de variedade completa, sejam revendedores, leitores ou departamentos de gestão, seja um código de livro, não é possível formar uma expectativa estável, por isso é difícil cultivar o hábito de digitalizar o código. Como resultado, funções predefinidas, como identificação genuína de produtos, serviços{172}}de valor agregado, rastreamento de produtos e desvio de usuários, são difíceis de implementar. A implementação de todas as variedades, um livro, um código pode formar uma expectativa estável, de modo que a descoberta da pirataria em cada link seja mais clara à primeira vista, com código seja genuíno e sem código seja pirata, de modo que livros de papel com recursos eletrônicos se tornem padrão e, ao mesmo tempo, simplifique o rastreamento de produtos e de usuários, fornecendo uma base sólida para a integração de papel e eletricidade. 03 O processo de negócios da Sociedade Científica Desde o segundo semestre de 2024, a Sociedade Científica estudou cuidadosamente os prós e contras do implementação completa de um livro e um código, esclareceu o caminho e o método de implementação completa de um livro e um código e formou um plano completo. A Science Society construiu 7 módulos de função de sistema, abrindo muitos links da produção ao armazenamento e transporte, da edição às vendas, do armazenamento e transporte à distribuição e retirada, do design de recursos digitais ao desenvolvimento de link de drenagem, formando uma-solução de cadeia completa com um livro e um código como núcleo e abrindo a integração de papel e número. 04 Efeito de implementação Desde seu lançamento no início de 2025, o sistema One Book, One Code da Science Society encomendou 10 milhões de rótulos, mais mais de 1,5 milhão de códigos e mais de 1.200 livros foram codificados em meio ano. Todas as 34 fábricas de impressão e departamentos de armazenamento e transporte instalaram um livro e um cliente de código para realizar a coleta e armazenamento de um livro e um código. Entre elas, 10 fábricas de impressão alcançaram a coleta automática de linhas de montagem, instalaram equipamentos especializados, como coleta de cabeças duplas e linhas de distribuição de livros, e implantaram sistemas de classificação inteligentes para realizar a vinculação de dados em três níveis da logística do pedido original, de modo que a taxa de pontualidade de chegada atingiu 98,5%. Ao obter dados de usuários registrados para realizar a construção e drenagem de grupos de usuários, a Sociedade Científica realizou a transferência de usuários off-line para on-line, a rastreabilidade da produção, entrega e retorno, a rastreabilidade de todo o ciclo de vida dos produtos, alerta de pirataria, aviso de desvio, criptografia e anti{193}}roubo de recursos digitais. Ao implantar um sistema de um-livro-um{197}}código, a Science Society construiu um conselho de administração que abrange gerenciamento de produtos, gerenciamento de usuários, monitoramento-de produção em tempo real, controle de entrega de inventário, gerenciamento de canalização, gerenciamento de devoluções, armazenamento de produtos e gerenciamento de devoluções. Deve-se enfatizar que em termos de devoluções, devido à implementação de todas as variedades, um livro, um código, a Sociedade Científica pode conseguir liquidação de devoluções de acordo com o desconto no envio de cada livro, em vez de gerenciar por variedade, o que pode refinar ainda mais a granularidade da gestão de devoluções.