A receita anual da Tetra Pak é de 97,4 mil milhões de yuans, vendendo 174 mil milhões de embalagens por ano, e está a remodelar a cadeia de abastecimento alimentar.
Num ciclo marcado por frequentes fenómenos climáticos extremos, escassez de recursos naturais e flutuações económicas globais intensificadas, a indústria de embalagens alimentares, no centro da cadeia de abastecimento de bens de consumo, está a passar por uma profunda reestruturação em termos de resiliência e valor. Num relatório do início de 2025, o Fórum Económico Mundial listou a perda de biodiversidade, o colapso dos ecossistemas e as mudanças críticas nos sistemas da Terra como os riscos globais-mais graves a longo prazo, o que sem dúvida coloca o sistema alimentar global sob pressão direta.
Contudo, nesta corrida prolongada de gestão de risco, as escolhas das empresas líderes apresentam frequentemente uma estética empresarial distinta. O último relatório de sustentabilidade de 2025 da gigante global de processamento e embalagem de alimentos Tetra Pak demonstra para todo o setor como um gigante corporativo com receitas anuais que ultrapassam dezenas de bilhões de euros pode, em meio a flutuações de mercado, ancorar a certeza do crescimento-de longo prazo por meio de investimentos pesados em ativos e ajustes organizacionais.
De acordo com os dados financeiros mais recentes, a Tetra Pak deverá atingir receitas operacionais anuais de 12,35 mil milhões de euros (aproximadamente 97,4 mil milhões de RMB) no ano fiscal de 2025. Em comparação com os 12,82 mil milhões de euros do ano fiscal anterior, este número mostra uma ligeira tendência descendente. Isto não reflete apenas as flutuações globais dos preços das commodities e a fraqueza geral no mercado-de bens de consumo em rápida evolução, mas também destaca a atitude cautelosa que as marcas de alimentos e bebidas a jusante enfrentam quando expandem a capacidade.
No entanto, pequenos ajustamentos nas receitas não abalaram a base industrial global da Tetra Pak e a sua taxa de penetração na cadeia de abastecimento global continua a ser impressionante. Durante este ano fiscal, a Tetra Pak ainda vendeu cerca de 174 mil milhões de embalagens Tetra Pak ao mercado global. Estas embalagens penetram em vários cenários de consumo global, servindo uma enorme indústria avaliada em até 2,6 biliões de euros, tornando-se numa infraestrutura fundamental indispensável na vida quotidiana de centenas de milhões de pessoas.
Dentro desta vasta rede global, a China continua a manter a sua posição como o segundo{0}}maior mercado regional da Tetra Pak, depois da sua sede sueca. Atualmente, a Tetra Pak tem 24.617 funcionários em todo o mundo, com 2.455 funcionários na China, incluindo 1.941 homens e 514 mulheres, seguida pela Itália com 1.786, pelos Estados Unidos com 1.760 e pela Índia com 1.558.
Até 2025, a Tetra Pak entregará um total de 215 máquinas de envase, 3.120 unidades de processamento e 550 máquinas de distribuição em todo o mundo. Em comparação com o ano anterior, o número de unidades de processamento cresceu contra a tendência de 2.712, enquanto os equipamentos de enchimento e as unidades de distribuição registaram vários graus de declínio.
A transformação profunda na indústria alimentar depende frequentemente da previsão estratégica da infra-estrutura de I&D. Adolphe Olivet, presidente e CEO da Tetra Pak, afirmou sem rodeios que os crescentes riscos ambientais tornam a alimentação da população global cada vez mais complexa, mas abordar esses riscos também pode desbloquear o valor-de longo prazo do crescimento sustentável. É precisamente com base neste compromisso com a criação de valor que a Tetra Pak lançará uma intensa expansão da rede global de inovação em 2025.
Naquele ano, a Tetra Pak estabeleceu sucessivamente um-novo centro de desenvolvimento de produtos em Cholet, na França, um centro de inovação para clientes em Bangkok, na Tailândia, e um novo centro de desenvolvimento de tecnologia de alimentos em Karlsport, na Suécia. Com isso, a Tetra Pak conta agora com 12 centros de desenvolvimento de produtos, 6 centros de inovação empresarial e o recém-criado centro de desenvolvimento de tecnologia de alimentos em todo o mundo.
Esses centros-de inovação de ativos pesados têm como missão principal apoiar a implementação comercial em grande-escala de novas fontes de alimentos e proteínas alternativas, ajudando os clientes downstream a encontrar novos pontos de crescimento em mercados incertos. Esta construção da resiliência do sistema alimentar reflete-se em números concretos como benefícios sociais mais tangíveis.
Até 2025, a Tetra Pak aproveitará sua tecnologia de embalagens cartonadas para ajudar clientes em todo o mundo a transportar com segurança mais de 70 bilhões de litros de alimentos e a processar 10,5 milhões de toneladas de alimentos com soluções de processo avançadas. Na área mais ampla da responsabilidade social, a Tetra Pak garantiu o acesso a bebidas nutritivas a 68 milhões de crianças em 52 países em todo o mundo através de programas de alimentação escolar.
Ao mesmo tempo, o âmbito do apoio ao cliente para o seu projecto de centro leiteiro expandiu-se ainda mais, beneficiando com sucesso 89.200 pequenos produtores de leite, ajudando-os a conectar-se com mercados comerciais legítimos através da capacitação tecnológica, ganhando assim uma protecção de rendimento mais resiliente.
Para enfrentar os desafios sistêmicos na cadeia de valor alimentar que envolvem elos intermediários implícitos no processamento, logística, armazenamento e embalagem, a Tetra Pak renovou seu memorando de entendimento com a Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial na conferência sobre mudanças climáticas COP30, incorporando a lógica da ação coletiva na estrutura para o desenvolvimento corporativo-de longo prazo.
Nos campos da economia circular e das embalagens verdes, que são as áreas de maior preocupação para o público, a Tetra Pak demonstrou fortes ofensivas de capital e uma determinação para romper barreiras tecnológicas em 2025. Para maximizar a vida útil dos materiais e reduzir a pegada de carbono global das embalagens cartonadas, a Tetra Pak investirá aproximadamente 100 milhões de euros em 2025 para investigação, desenvolvimento e industrialização de novas tecnologias de embalagens cartonadas.
Entretanto, para quebrar a maldição tradicional de “embalagens vazias virarem lixo”, a Tetra Pak investiu 42 milhões de euros especificamente para expandir e atualizar a infraestrutura de recolha e reciclagem de embalagens em todo o mundo. Essa lógica de investimento-dupla está mudando o ciclo de vida de materiais de embalagem de alta-qualidade.
As embalagens da Tetra Pak são feitas de fibras de papel de alta-qualidade, camadas de polímero e folha de alumínio, e esses materiais permanecem altamente valiosos para reciclagem mesmo após seu primeiro uso. A mistura exclusiva de fibras curtas e longas da Tetra Pak pode se tornar muito procurada-após a reciclagem secundária para fabricar determinados produtos de fibra avançada. O desafio anteriormente reconhecido como o mais difícil do setor,-componentes de alumínio não-poliméricos fibrosos (comumente conhecidos como polialumínio)-também verá o surgimento de uma tecnologia de transformação em grande-escala e alto-valor em 2025.
A Tetra Pak está trabalhando com legisladores e partes interessadas na cadeia de valor da reciclagem para transformar esses componentes de polialumínio em soluções logísticas duráveis e de alta-resistência, como caixas de transporte e paletes. Este modelo-de ciclo fechado de transformação de embalagens descartadas em ativos logísticos duráveis não apenas reduz a dependência da indústria de recursos fósseis nativos, mas também prova ao mercado que a economia circular está longe de ser apenas uma questão de consumo de custos, mas sim um modelo de negócios-de circuito fechado que pode gerar valor industrial inteiramente novo.
Ecoando o enorme investimento de capital verde está o sólido boletim da Tetra Pak em seu próprio livro de redução de carbono. Usando dados de 2019 como base, até 2025, as próprias emissões de gases de efeito estufa da Tetra Pak no nível operacional já caíram 56%, e as emissões em toda a cadeia de valor também caíram 34%.
Atualmente, as fábricas globais da Tetra Pak alcançaram um surpreendente consumo de eletricidade renovável de 97%, tornando-a extremamente robusta no caminho em direção à meta de emissões líquidas zero para 2030 das suas próprias operações, aprovada pela iniciativa Science Based Targets.
Esta capacidade de gestão de ativos de carbono traduz-se naturalmente na competitividade central dos seus produtos de embalagem. Várias avaliações do ciclo de vida mostram que, graças à sua estrutura leve composta principalmente por fibras e à sua capacidade de transporte em temperatura ambiente sem refrigeração e de garantir a segurança alimentar, as embalagens cartonadas da Tetra Pak, em comparação com as embalagens tradicionais-de base fóssil, podem reduzir significativamente os impactos climáticos negativos. Mesmo em regiões com infraestruturas de cadeia de frio extremamente limitadas, podem bloquear eficazmente as emissões secundárias de carbono causadas pela perda de alimentos.
Para gerir os riscos ecológicos ao longo de ciclos mais longos, a Tetra Pak concluiu a sua primeira avaliação abrangente de riscos e oportunidades climáticas e naturais em 2025. Este exame de saúde abrangente não só fornece suporte de dados subjacentes para o seu design de embalagens, mas também capacita diretamente a atualização abrangente do seu "quadro de resposta natural". Esta estrutura atualizada introduz métricas quantitativas mais rigorosas e mensuráveis destinadas a reduzir a perda natural, restaurar proativamente ecossistemas específicos e melhorar de forma abrangente a segurança hídrica para fábricas e comunidades vizinhas, garantindo que a pegada comercial da empresa acompanhe a evolução da ciência ecológica moderna.
No entanto, todas as cadeias de abastecimento complexas, a I&D tecnológica avançada e as operações intensivas de capital acabam por acabar com pessoas vivas. A Tetra Pak entende que a cadeia alimentar depende das pessoas, por isso, até 2025, as suas iniciativas em sustentabilidade social e governação interna serão igualmente agressivas.
A partir de 1º de janeiro de 2025, a Tetra Pak lançou uma política de benefícios de uma licença remunerada de serviço voluntário por ano para todos os funcionários em todo o mundo, incentivando os funcionários a se envolverem com a comunidade para retribuir à sociedade. Em termos de produção segura, através de medidas de segurança abrangentes, contínuas e rigorosas, a taxa total de acidentes registráveis da Tetra Pak em 2025 será significativamente reduzida em 25% em comparação com a linha de base de 2022, o que é uma métrica altamente valiosa para uma indústria pesada e empresa de manufatura. Ao mesmo tempo, a pontuação anual do seu inquérito sobre a experiência no local de trabalho aumentou significativamente em 10,8 pontos em comparação com 2023, demonstrando plenamente a sua eficácia no cuidado humanístico e na remodelação cultural dentro da organização.
A lógica subjacente a tudo isto, conforme defendido pela sua visão corporativa, é que a construção de um sistema alimentar resiliente requer-autodisciplina-de longo prazo, colaboração e liderança sustentada. Proteger os alimentos, a humanidade e o planeta não é apenas uma responsabilidade social, mas também o único caminho para os gigantes prosperarem em ciclos incertos.