Quem vai resolver a dor das embalagens de e-commerce?
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De acordo com as estatísticas da China Express Association, em 2016, apenas 16 dias de "Double Eleven", o número de parcelas de e-commerce distribuídas em todo o país atingiu 1,05 bilhões, um aumento de 35%. Ao longo de 2016, os negócios de entrega expressa da China totalizaram 31,28 bilhões de peças, um aumento ano a ano de 51,4%. Isso significa que o negócio nacional de entrega expressa precisa de mais de 30 bilhões de folhetos, 4,3 bilhões de sacolas têxteis, 12 bilhões de sacolas plásticas, 4,5 bilhões de envelopes de papel, 14,4 bilhões de caixas, 24,5 bilhões de metros de fita adesiva e 4,3 bilhões de internações em apenas um ano. Pacote de buffers. Entre eles, a taxa de recuperação de mais de 14,4 bilhões de embalagens de e-commerce é inferior a 20%, muito abaixo da média de 85% nos países desenvolvidos. Por trás desse enorme desperdício de recursos, há uma série de problemas, como as embalagens de comércio eletrônico, que não são ecologicamente corretas, nem fáceis de degradar, e baixa taxa de reciclagem de recursos. Ao mesmo tempo, a fim de evitar litígios causados por danos às mercadorias, muitas empresas de courier super-embalados ou reembalados os bens em um "escorpião". Esse problema comum na indústria de entrega expressa não apenas causou um enorme desperdício de recursos, mas também causou muita pressão no meio ambiente.
Para as caixas de e-commerce que vemos todos os dias, poderemos realmente degradar e reciclar, como usar embalagens padrão para reduzir os custos de logística, como permitir que as empresas desfrutem de serviços de cadeia de fornecimento de embalagens one-stop, de pesquisa e desenvolvimento Para o desenvolvimento, exige não apenas "espírito artesanal", mas também insight de negócios, quando uma notável empresa de inovação se destaca.
Ele foi o primeiro fundador de um zíper em uma caixa; ele foi o primeiro fundador de uma startup que foi convidada pela SF University para ser uma executiva do grupo após a listagem de SF; a empresa que ele fundou era uma estratégia novata de “plano verde”. Parceiro; Os produtos de sua empresa podem melhorar a eficiência da embalagem em pelo menos 30% ... Ele é Xing Kai, fundador, CEO e gerente de produtos da empresa.
Melhorar a eficiência geral em 30% para fazer “guardas ambientais” na indústria de embalagens
Segundo as estatísticas, cerca de 30 bilhões de encomendas expressas estão circulando a cada ano na China, o que significa que 100 milhões de encomendas são enviadas todos os dias. Para este fim, o empacotamento expresso anual da China precisa consumir 182.000 toneladas de papelão ondulado, o que equivale ao corte de 1547 hectares de floresta a cada ano. Não é apenas o papel de base, mas também o comprimento médio da fita usada na indústria de entrega expressa em 2015. O comprimento total da fita usada na indústria nacional de entrega expressa alcançou 16,985 bilhões de metros em 2015, que podem ser de 425 círculos ao redor da terra.
Muitas empresas começaram a tomar medidas contra os problemas sociais que a maioria das embalagens de correio não podem ser recicladas, não degradáveis e prejudiciais ao meio ambiente e à saúde humana. Em junho de 2016, a rede novata assumiu a liderança na maior ação ambiental logística da China, o “Plano de Ação Verde”, que está comprometido em reduzir as emissões de carbono e o desperdício de recursos na indústria de entrega expressa da China. Reciclagem de papelão e cartão não revestido são um dos destaques do Plano Verde.
Você já ouviu falar do "Plano Verde", mas talvez não saiba que ele é um parceiro estratégico do plano, e um cartão não revestido destacável tem um nome interessante - uma caixa com zíper.
1. zíper aberto de três segundos
Xing Kai disse que sua entrada na indústria de embalagens foi puramente acidental, principalmente devido a uma raiva contra as embalagens tradicionais de comércio eletrônico. Depois de se basear em insights do usuário e descobrir as oportunidades de negócios da caixa, Xing Kai se dedicou resolutamente a essa indústria que não mudou nos últimos 100 anos, criando um produto absolutamente diferente da tradicional caixa de cartão eletrônico com zíper, como o nome sugere, esta caixa não precisa Com qualquer ferramenta, basta puxar ao longo do zíper e abri-lo em 3 segundos. Muitos usuários comentaram que os 3 segundos fora da caixa são muito sexy.
Uma caixa de zíper rasgada também tem um detalhe pequeno: design de zíper nos dois sentidos, as mãos esquerda e direita podem abrir a caixa, o que considera que 130 milhões da maioria dos usuários chineses são canhotos.
Na mesma indústria tradicional, algumas pessoas reclamavam que algumas pessoas podiam criar novos produtos ou mesmo produtos explosivos. A Xing Kai tem como objetivo não apenas a inovação tecnológica, mas também ser um usuário do produto e disposto a agir para resolver problemas. Ele sempre enfatizou que "é melhor do que é melhor", e a embalagem de zíper que nasceu com base no pensamento do usuário a torna atormentada na indústria tradicional.
2. Adesivo de dupla face que começa em um segundo
A degradação da fita para o enrolamento das embalagens tradicionais de e-commerce leva 100 anos; ao mesmo tempo, os custos de reciclagem aumentam ainda mais devido à dificuldade em separar o cartão e o plástico do uso de fita adesiva. A fita dupla face com onda rasgada é usada em menos de um terço da fita tradicional, e a ligação é firme, não-tóxica e fácil de decompor. Uma vez que a fita não é usada, a embalagem não é apenas amiga do ambiente, mas a eficiência da embalagem e embalagem também é grandemente melhorada.
A ideia de desenvolver fita dupla-face de onda foi derivada dos dedos marcados dos trabalhadores de embalagens cartonadas quando Xing Kai visitou a fábrica. A caixa de papelão dupla-face ondulada elimina o processo de vedação da fita e pode ser facilmente rasgada em menos de um segundo. Mesmo que o trabalhador use luvas no inverno, pode funcionar. Ao mesmo tempo, o design de borda curva de proteger as mãos aumenta muito o trabalho dos trabalhadores. A eficiência e a experiência operacional são muito populares entre os trabalhadores.
A fim de proporcionar uma melhor experiência ao usuário, um "artesão" rasgado também inventou uma série de fitas adequadas para as quatro estações do ano: primavera, verão, outono e inverno, evitando completamente o fenômeno de deformação causado por embalagens de correio devido a diferentes estações de transporte.
3. caixa biodegradável a favor do meio ambiente de 99%
Ainda mais surpreendente é que esta caixa de dois bolsos também pode ser à prova de arrombamento. Como a embalagem inteira é arredondada, desde que não seja aberta pelo zíper, o filete deixará traços. No processo de entrega expressa, não só pode ser feito sem danos, o usuário pode receber as mercadorias com tranqüilidade, e o fornecedor também pode ser responsável de acordo com os traços na caixa.
Através da operação real do cliente, a eficiência da embalagem de uma caixa com zíper é maior do que a da caixa de e-commerce tradicional em pelo menos 30%, o que não apenas melhora a velocidade de operação do armazém, mas também reduz o custo de mão de obra e o número de trabalhadores ; quando a temporada de promoções de e-commerce chega, pode ajudar melhor os clientes. Poupe muitos aumentos de custos devido ao recrutamento de pessoal temporário.
Em apenas alguns anos desde a sua criação em 2013, ganhou mais de 40 patentes técnicas de nível nacional e passou a certificação nacional de qualificação de empresas de alta tecnologia. Seu pacote de zíper ecologicamente biodegradável de 99% foi iterado para a sexta geração e a embalagem 100% ambientalmente amigável que será lançada no futuro é seu mais profundo respeito pela natureza.
Serviço completo de cadeia de fornecimento de embalagens, capacitando os clientes
Aquele que pode fornecer serviços de cadeia de suprimentos de embalagem one-stop para empresas não possui sua própria fábrica. Xing Kai disse que no ambiente em que o raio de transporte é normalmente de 200 quilômetros e a logística é o maior limite, a ruptura da sinergia da cadeia de suprimentos tornará mais desejável a construção de uma “fábrica sem paredes”, ou seja, uma ordem pode ser entregue em todo o país. .
Como um grupo de embalagem listado no mercado A-share, a Jingxing Paper também é um dos fornecedores que cooperaram anteriormente. De acordo com o gerente geral da empresa, Hu lembrou que ele estava preocupado com o problema da reciclagem de papelão antes da cooperação entre as duas partes. Diante da embalagem enrolada na fita, até mesmo a introdução do equipamento automático de ponta fez com que a produção voltasse à Idade da Pedra. ". Depois de cooperar com uma lágrima, não só a aparência da embalagem é requintada, os trabalhadores são convenientes para embalar; mais importante, no processo de reciclagem, a carga de fita de vedação é salva. No momento de" Double Eleven ", o cliente encomendou 200.000 peças de uma caixa rasgada e a Jingxing Paper concluiu a entrega em apenas meio dia.
"Embalagem não é um custo, mas um competitivo". Xing Kai concorda muito. Atualmente, os usuários estão favorecendo produtos de alto valor, e a primeira coisa que eles tocam no produto é a embalagem. Abrir a embalagem que se parece com uma caixa de presente pode não apenas trazer surpresas aos usuários, mas também uma importante demonstração do poder da marca corporativa.
Assim como romper a cooperação com “Eu não penso em arroz”, criando embalagens inesperadas de produtos, não apenas apresenta bons produtos, mas também muda a conscientização do usuário sobre os produtos através de embalagens e aumenta a competitividade da marca dos clientes.
Quando a marca “No Rice” ainda não foi formada, eles encontraram uma lágrima, não apenas o design da embalagem do produto, mas também o design de uma nova caixa de zíper para o “No Rice”, garantindo embalagem e economia compactas. Ao mesmo tempo, o espaço de transporte inventou de forma inovadora a embalagem do produto com alças ocultas, de modo que “No Rice” se destaca nos tradicionais sacos de tecido de arroz e na embalagem do saco de vácuo. Tem as características de transportar e rasgar convenientes, o que cria “não penso nisso”. Imagem da marca Rice da luz do sol, saúde e moda. Após a revisão, testes, produção em massa e serviços nacionais de abastecimento, a primeira geração de "No Rice" Wuchang Rice foi lançada em setembro de 2016. Após o fundador da empresa, Yu Peng lembrou que "eu não queria arroz" em Jingdong crowdfunding para vender 120.000 kg de arroz por 6 horas, levou apenas 30 dias de pesquisa de mercado para produção, o que economizou metade do tempo e custo em comparação com o tradicional.
Por esta razão, muitos clientes não são apenas cartões de comércio eletrônico, mas também o serviço geral da cadeia de fornecimento de embalagens com base nas necessidades do cliente. Tais como o Vipshop, estilo Yue Shi, Jinba roupas masculinas, tecnologia de martelo, Luo Ji pensando, etc, estão todos neste modelo e uma lágrima para cooperar.
Chen Chunhua, um especialista chinês em cultura e estratégia corporativa, comentou sobre isso: "Um caso destruído é muito valioso, não só para encontrar os pontos problemáticos dos usuários, mas também para transformá-lo em produto, desenvolver um modelo de negócios a partir de oportunidades de negócios Eles usam uma nova perspectiva Mude os componentes industriais originais e redefina a indústria. "