Imprimindo contramedidas de implementação de gerenciamento de produção enxuta
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O gerenciamento de consultoria de produção enxuta é a melhor estratégia para a mudança de gerenciamento corporativo. As empresas de impressão da China estão com pressa para usar o gerenciamento de produção enxuta para melhorar a competitividade. Além disso, as empresas devem alcançar um gerenciamento de produção enxuto com apenas um pequeno número de pessoas que são boas em administração, proficientes em negócios ou em tecnologia. não é o suficiente. Muita prática mostra claramente que a atitude determina tudo.
Actualmente, a concorrência no mercado de impressão está a tornar-se cada vez mais quente, o aumento dos preços das matérias-primas e o aumento dos custos de mão-de-obra exerceram uma tremenda pressão sobre o desenvolvimento das empresas. Como melhorar o nível de gestão das empresas e aumentar a competitividade do núcleo das empresas tornou-se um grande problema que precisa ser resolvido com urgência na sobrevivência e desenvolvimento das empresas chinesas.
Em primeiro lugar, o significado da gestão da produção enxuta
O chamado gerenciamento de produção enxuta refere-se ao uso de ferramentas de gerenciamento diferenciadas para maximizar a eficácia de recursos limitados. "Bem" refere-se a menos investimento, enquanto "benefício" refere-se a mais produção. Em seu núcleo, elimina toda a mão-de-obra e desperdício ineficientes, minimizando os insumos de recursos, incluindo mão de obra, equipamentos, capital, materiais, tempo e espaço, reduzindo continuamente os custos, melhorando a qualidade, aumentando a flexibilidade de produção e sem desperdício e estoque zero. Assim, criando o máximo valor possível.
Da mesma forma, o gerenciamento de manufatura enxuta também é adequado para empresas de impressão, o que pode ajudar as gráficas a aumentar o valor e reduzir o desperdício, reduzindo efetivamente os custos e garantindo que a estratégia de negócios da empresa esteja no centro, aprimorando fundamentalmente o mercado da empresa. Competitividade.
Em segundo lugar, por que as empresas chinesas de impressão devem implementar um gerenciamento de produção enxuto?
A implementação do modo de gerenciamento de produção enxuta é muito necessária para a atualização e transformação das empresas de impressão da China. Ele pode reformar o modo de operação e gerenciamento das empresas de impressão da China em grande medida, e fornecer um grande impulso para as empresas aumentarem sua competitividade. Atualmente, a China tornou-se uma das potências de impressão do mundo, mas ainda há uma grande lacuna em comparação com os países desenvolvidos, e ainda não é uma potência de impressão mundial. Do ponto de vista da eficiência de impressão, os Estados Unidos são 16 vezes maiores do que a China, o Japão é 18 vezes o da China, e a Alemanha é 17 vezes a da China.
Do ponto de vista da qualidade, embora as empresas de impressão da China tenham comprado um grande número de equipamentos avançados, como a alemã Manroland, Heidelberg, etc, mas a qualidade de impressão não é satisfatória. A tecnologia de impressão, a tecnologia de impressão e o gerenciamento de impressão são relativamente atrasados, e a qualidade técnica dos trabalhadores de impressão é geralmente baixa. Estas são as dificuldades práticas colocadas na frente das empresas.
Do ponto de vista da capacidade de inovação, a capacidade de inovação das empresas de impressão da China é geralmente fraca. Para equipamentos e tecnologia avançados estrangeiros, há problemas de reintrodução e digestão leve, falta de capacidade de inovação e séria falta de competitividade internacional.
Em termos de escala de empresas, a maioria delas tem pequena escala de operação, equipamento técnico fraco, baixo nível de habilidades profissionais, excesso de capacidade e gestão não regulamentada. As contradições estruturais de toda a indústria ainda não são compatíveis com as condições nacionais em rápido desenvolvimento da China.
Em termos de lucratividade, com o aumento do preço da impressão de matérias-primas, o aumento das necessidades dos clientes e a intensificação da competição entre pares, os lucros das gráficas se tornaram cada vez mais lucrativos e a pressão de sobrevivência aumentou dramaticamente.
De acordo com a pesquisa realizada pelos departamentos relevantes em 800 estatais deficitárias, as perdas políticas representaram 8,29%, e as razões macroscópicas representaram 9,1%, enquanto a má gestão da gestão interna representou 80,51%, e outras razões contabilizadas para 2,1%. . Atualmente, a maioria das empresas de impressão da China ainda está usando o extenso modelo de gerenciamento de desenvolvimento. Esse modelo não é apenas caro, desperdício e a qualidade do produto não é garantida, e não pode se adaptar à tendência de desenvolvimento da sociedade moderna.
O gerenciamento da produção enxuta ultrapassa de longe o tradicional planejamento de metas com o valor do lucro ou dos ativos como o único critério. Pode ajudar as empresas a estabelecer vantagens competitivas no mercado e a formar capacidades de gestão eficazes a longo prazo. Portanto, é imperativo que as empresas de impressão realizem um gerenciamento de produção enxuto.
1. Gestão de produção enxuta é propício para maximizar a satisfação do cliente
Na competição de mercado cada vez mais acirrada, os objetivos de negócios da empresa são maximizar a satisfação do cliente. O gerenciamento da produção enxuta exige que a empresa se concentre nas necessidades do cliente, do ponto de vista do cliente, para analisar todos os aspectos do projeto, fabricação e pedido de produtos, para descobrir os resíduos que não podem fornecer valor agregado. Crie planos de ação criadores de ação com base nos princípios de ininterrupto, não retorno, não reversão, não espera e não reciclagem, criando valor orientado para o cliente.
2. Gestão da produção enxuta é propício para as empresas para controlar os custos
O objetivo final de qualquer negócio é obter lucro, enquanto o gerenciamento da produção enxuta maximiza os benefícios. O gerenciamento da produção enxuta nos fornece um conjunto de conceitos e métodos de gerenciamento para um controle eficaz de custos. O núcleo é minimizar os custos, eliminando todos os resíduos na produção.
Existem duas maneiras principais para as empresas maximizarem lucros: primeiro, aumentar a produção, isto é, aumentar as vendas de produtos ou aumentar os preços; em segundo lugar, reduzir os custos do produto. Na atual competição de mercado, é difícil para as empresas implementarem seus objetivos através da primeira rota. Portanto, eles só podem aumentar seus lucros reduzindo o custo de produção dos produtos. Para aumentar os lucros, ele deve ser implementado por meio do gerenciamento enxuto da produção.
3. Gestão de produção enxuta é propício para a formação da cultura corporativa
Em relação ao desenvolvimento das empresas, o ditado geral é que “as pequenas empresas dependem da liderança, as médias empresas dependem de instituições e as grandes empresas dependem da cultura”. O gerenciamento da produção enxuta reflete uma cultura corporativa que busca excelência. A idéia central do gerenciamento da produção enxuta é maximizar o fluxo de trabalho, eliminar o desperdício e todas as atividades sem valor agregado, obter o máximo de produção com o menor investimento e fornecer os produtos e serviços de menor custo e melhor qualidade ao mercado. mercado. Exigem.
Ele enfatiza a intervenção do indivíduo no processo de produção e tenta exercer a iniciativa subjetiva do indivíduo. Cada funcionário não executa simplesmente o comando de nível superior no trabalho, mas participa ativamente e desempenha o papel de tomada de decisão e tomada de decisão. A gestão enxuta reflete a cultura corporativa de unidade e cooperação. Os requisitos do gerenciamento da produção enxuta não são a conclusão de cada unidade em si, mas a unidade. A cultura de colaboração levou a um aumento significativo na produtividade, garantindo que todas as tarefas de produção sejam concluídas com a qualidade exigida o mais rápido possível.
Em terceiro lugar, o general
A aplicação do gerenciamento de produção enxuta aplica uma variedade de técnicas e métodos de gerenciamento ao site e enfatiza o papel da função geral, de modo a obter o máximo resultado com o menor investimento. As empresas de impressão devem implementar a ideia de eliminar todos os desperdícios no processo de gestão de negócios, visar melhor, enfrentar as deficiências e implementar a gestão enxuta de maneira integral, saudável e contínua. Esta é uma obrigação para a futura sobrevivência e desenvolvimento das empresas. Ao mesmo tempo, deve-se perceber que o gerenciamento da produção enxuta é um projeto sistemático de longo prazo que precisa ser continuamente aprimorado e explorado na prática do trabalho.
Mensagem da Lean Production Consulting Company: Não importa qual empresa, a mensagem a ser transmitida é a mesma: para alcançar um plano de produção enxuto, ela precisa ser supervisionada todos os dias até que a implementação desse plano se torne a segunda natureza dos funcionários. Não é fácil implementar um plano de produção enxuto, mas se uma empresa tiver sucesso, haverá mais tempo para fazer mais trabalho e tornar os funcionários mais unidos.