Empresa de impressão "três multas" gestão quebra problemas de aquisição de papel
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Todos os anos, os papéis de impressão das empresas de impressão têm milhares ou até dezenas de milhares de toneladas de papel, e a escala de fundos utilizada atingiu dezenas de milhões ou até centenas de milhões de yuans. A indústria de impressão pertence à cadeia intermediária da cadeia da indústria. A fonte de lucro das empresas é baseada principalmente em taxas de impressão e processamento. No entanto, do ponto de vista dos atributos de serviço do produto, os custos de papel representam metade ou mais do custo dos produtos. Se houver uma mudança na aquisição e gerenciamento de papel, isso poderá causar um alto custo de aquisição de papel para engolfar parte do lucro do processamento, e a pressurização do papel ocupará fundos valiosos, o que trará um enorme ônus ao desenvolvimento da empresa. .
Para este fim, o autor sugere que as empresas de impressão devem começar a partir dos aspectos de marketing de precisão, implementação de aquisições e digestão de inventário, e promover a boa gestão da aquisição de papel, estabelecendo as bases para o controle efetivo dos custos operacionais da empresa. Confrontado com a tendência de modernização da indústria de impressão, papel refinado gestão de contratos irá promover as empresas de impressão para despedir-se do modelo de desenvolvimento extensivo, para alcançar o desenvolvimento científico e desenvolvimento verde das empresas.
Marketing de Precisão e Fundação de Compras
A informação de marketing verdadeira e precisa é a base para garantir o trabalho de acompanhamento. Portanto, o departamento de marketing deve avaliar com precisão as informações de compra, como a marca, o tipo, a especificação e a quantidade do papel comprado, a fim de garantir o trabalho de acompanhamento de maneira ordenada.
Actualmente, a partir da perspectiva do desenvolvimento da indústria de impressão, devido à concorrência cada vez mais acirrada e a melhoria contínua das necessidades do cliente, especialmente o ciclo de entrega encurtado e outros fatores comprimir diretamente o ciclo de produção da empresa, também comprime o papel ciclo de compras. Em grandes volumes de pedidos de impressão, devido à influência da produção de papel e do ciclo de compras, o departamento de compras da empresa freqüentemente realiza a preparação de compras de acordo com as informações fornecidas pelo marketing. Mesmo no caso de gerenciamento irregular de processos, haverá até um contrato de impressão e processamento. Ainda não assinado, mas os materiais de papel relevantes foram adquiridos e estão prontos.
Se a demanda do cliente não tiver mudado, o trabalho relacionado pode ser promovido sem problemas. Se a demanda do cliente mudar, o papel comprado é pressionado no depósito, ocupando recursos como fundos e localização, o que aumenta o custo operacional da empresa. Portanto, o departamento de marketing deve fornecer informações de aquisição precisas, autênticas e eficazes para o departamento de compras.
Compras finas para controlar efetivamente os custos
A gestão refinada das compras de papel refere-se ao estabelecimento de um sistema padronizado de processos de compras, à melhoria do mecanismo de supervisão, à otimização do processo de aprovação, à integração orgânica de vínculos de compras com informações e necessidades de produção e à consideração do custo de capital e armazenagem. No final, esforce-se para obter estoque zero fora do estoque de segurança de papel relevante para controlar efetivamente o custo total dos serviços impressos.
Atualmente, grandes fabricantes de papel geralmente concluem as vendas de terminais por meio de agentes de distribuição em todos os níveis. Empresas de impressão de pequeno e médio porte compram papel de agentes de papel de marca relacionados, com menos espaço de barganha e maiores custos de aquisição. Empresas de impressão em larga escala estabelecem relações de cooperação estáveis com fornecedores de papel grandes diferentes na forma de contratos periódicos de cooperação de licitação através de licitação e aquisição e estipulam a qualidade, preço, logística, período de faturamento e pós-venda de papel no contrato. Serviços, suporte técnico e outros fatores podem não apenas comparar os preços, mas também impedir que um único fornecedor fique repentinamente fora de estoque e afete as compras.
Por meio da cooperação com grandes fornecedores de papel, as gráficas podem obter descontos nos prazos de crédito, armazenamento, logística e faturamento em papel e minimizar o custo do gerenciamento de compras de papel.
Gerencie cuidadosamente o inventário para melhorar a eficiência
O inventário de papel é a personificação do nível de operação e gerenciamento padrão das empresas de impressão e promove o gerenciamento de estoque de papel de maneira ordenada e ordenada, melhorando efetivamente os benefícios econômicos das empresas de impressão.
De fato, o gerenciamento cuidadoso das informações no papel de estoque é a base para digerir o estoque. A empresa conta regularmente o estoque de papel e a equipe de gerenciamento armazena o papel com a marca, tipo, quantidade, especificação e outras informações e compartilha as informações de estoque com o departamento de marketing, para que o departamento de marketing considere o estoque de papel quando os contatos de negócios e ordens de produção são liberados. Fatores de digestão, evitando compras repetidas ou compras excessivas pelo departamento de compras, liberando espaço no depósito, reduzindo a ocupação de capital e melhorando a eficiência operacional da empresa.