Conhecimento de gerenciamento de processo pós-impressão
Somos uma grande empresa de impressão em Shenzhen, China. Oferecemos todas as publicações de livros, impressão de livros em capa dura, impressão de livros em papercover, capa dura, impressão de livros sprial, impressão de livros, impressão de folhetos, caixa de embalagem, calendários, todos os tipos de PVC, brochuras de produtos, notas, livros infantis, tipos de produtos especiais de impressão em cores de papel, cartão de jogo e assim por diante.
Para mais informações por favor visite
http://www.joyful-printing.com. Apenas ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
A melhoria da qualidade do processamento pós-impressão não é, claro, antes da impressão, o processo de impressão, se o design e impressão antes da impressão pode ser mais do que o processo pós-impressão
Comunicação, acredito que a qualidade do produto será melhorada.
Com a crescente demanda pela qualidade e características das publicações impressas, o passado alterou apenas o status de pré-impressão, impressão e ignorar o acabamento. Agora é amplamente reconhecido que, para um livro de alta qualidade, não apenas deve haver uma tecnologia de produção de chapas melhor, belos efeitos de impressão, mas também uma aparência de encadernação de alta qualidade, a fim de complementar seu design e conteúdo. um uso a longo prazo e economizar valor. No entanto, devido à grande variedade de produtos de processamento pós-impressão e processos complicados, há muitos fatores que afetam a qualidade do produto, e o gerenciamento da qualidade é difícil. Acreditamos que a implementação da produção padronizada e padronizada não é apenas a necessidade de controle da produção do produto, mas também uma base sólida para a produção em larga escala. Aqui, combinado com a experiência prática, uma breve discussão sobre como melhorar a qualidade do processamento pós-impressão.
Fortalecer a conscientização da qualidade dos funcionários
Produtos realmente qualificados dependem dos esforços conjuntos de todos os funcionários. Somente o pessoal envolvido na produção melhorou sua consciência de qualidade e nível técnico, e estritamente de acordo com os padrões de produção. A melhoria da qualidade do produto garantirá que as empresas possam ser ferozes. A competição de mercado é neutra e invencível. Para melhorar a conscientização de qualidade e o nível técnico dos funcionários, isso pode ser alcançado por meio de educação e treinamento.
1. Permita que cada funcionário perceba a importância de melhorar a qualidade do produto, para que a política de qualidade formulada pela empresa possa ser implementada sem concessões. É necessário que todos os funcionários percebam que hoje não há emprego sem qualidade. Estabelecer qualidade entre os funcionários é o conceito de posição e forte senso de propriedade.
2. Organizar os funcionários para estudar seriamente os "padrões de qualidade", "manual de qualidade", "deveres de trabalho", etc., para que cada funcionário saiba quais padrões de qualidade devem ser alcançados pelos produtos que produz e saiba que tipo de produtos produtos de qualidade e produtos qualificados. E o produto não conforme, por meio dos "Prêmios de Qualidade e Penalidades", a receita do colaborador está diretamente ligada à qualidade do produto.
3. Conduzir a educação tecnológica em processos e incentivar os funcionários a estudarem tecnologia. Sob a organização da Qualidade dos Núcleos, a empresa fornecerá treinamento técnico aos funcionários, organizará os capitães relevantes para participar da preparação dos documentos do processo e fará as atualizações e modificações necessárias em certos parâmetros do processo para torná-los mais próximos da situação real e aumentar sua autoridade. Ampla competição técnica entre os funcionários do departamento, avaliação de equipes de máquinas avançadas e indivíduos avançados, a fim de incentivar os funcionários a prestar atenção ao cultivo e melhoria de sua qualidade técnica. A educação para a conscientização da qualidade também pode ser amplamente divulgada e educada internamente por meio de reuniões, briefings internos, aulas de estudo e o estabelecimento de colunas de feedback de qualidade. Como a empresa de impressão é uma indústria de serviços, é necessário prestar atenção ao feedback das informações de qualidade do cliente, organizar oportunamente o pessoal relevante para discutir o problema e propor soluções e medidas correspondentes. A reunião semanal insistirá na promoção da qualidade e no resumo de qualidade, a fim de fortalecer a comunicação vertical das questões de qualidade. A educação para a conscientização da qualidade é um trabalho de gerenciamento de qualidade de longo prazo e árduo. Somente quando a consciência de qualidade estiver firmemente enraizada no pensamento de cada funcionário, a situação de qualidade será qualitativamente pioneira. O objetivo final da educação para a conscientização da qualidade é maximizar o entusiasmo de todos os funcionários por captar a qualidade do produto e maximizar o nível de tecnologia de produção de cada funcionário.
Fortalecer o processo para desenvolver um plano de processamento
Como pessoal de gerenciamento de produção de uma empresa de impressão, somente familiarizando-se com os produtos a serem processados e as condições de equipamentos existentes e a força técnica da fábrica, podemos formular planos de processamento razoáveis e produzir bons produtos.
1. Depois de receber a ordem de construção e as amostras de limpeza, o pessoal de gerenciamento de produção deve primeiro entender os requisitos do processo e a qualidade dos materiais utilizados, fazer as amostras de lã e as ordens de construção e verificar as amostras e confirmar se os requisitos especificados da construção os pedidos podem ser atendidos durante o processamento.
2. De acordo com a condição do equipamento existente e força técnica da oficina, formular plano de processamento detalhado, incluindo seqüência de processamento, método de processo, materiais, equipamentos e padrões de qualidade e indicar os pontos de qualidade que o produto deve prestar atenção ao produzir em cada processo, de modo que Melhorar a força e eficácia da auto-inspeção do pessoal da máquina, de modo a prevenir melhor a ocorrência de acidentes de qualidade, estabilizar e melhorar a qualidade do produto.
3. Estabelecer tecnologia de produtos e arquivos de qualidade. Com o desenvolvimento da tecnologia e do mercado, o processamento pós-impressão também está enfrentando cada vez mais novos processos e novos problemas. Os funcionários da empresa não devem apenas estar familiarizados com o desempenho do equipamento, mas também compreender os requisitos do novo processo, bem como registrar as várias situações que ocorrem durante o processamento de produtos de diferentes processos e materiais diferentes e manter amostras para preservação. e estabelecer arquivos do processo do produto. . Fornecer orientação confiável para produção através da indução, agrupamento e sumarização de arquivos de processo. Registre com atenção os problemas de qualidade e soluções encontrados nas inspeções, estabeleça arquivos de qualidade do produto, encontre gargalos que afetam a qualidade do produto e solucione-os de maneira direcionada para evitar com eficiência os mesmos erros. Como as informações em primeira mão da produção, a tecnologia do produto e os arquivos de qualidade podem evitar desvios e alcançar um ciclo virtuoso de qualidade do produto.
Programação científica e produção equilibrada
Na superfície, o trabalho de depuração é garantir que a produção seja normal e que a tarefa seja concluída normalmente. Parece que há pouca relação com a qualidade. Na verdade, a programação razoável e científica pode garantir a qualidade dos produtos em grande medida. Especialmente no caso de ciclo curto e alta qualidade, o controle entre o ciclo do produto e a qualidade só pode ser resolvido através de programação de produção razoável e científica.
1. Para a mesma variedade de produtos, é geralmente pré-impresso primeiro, depois pós-impresso, dando ao produto impresso um tempo de secagem relativamente longo, para que seja totalmente natural e seco, evitando que a tinta seja grande e causando a impressão importa estar sujo; ou Depois de o livro ser cortado, o papel continua a esticar e a qualidade da incisão não é uniforme, a tinta não está seca e o filme é expandido.
2. Para diferentes produtos que são devidos ao mesmo tempo, a seqüência de processamento deve ser organizada de acordo com a complexidade do processo. Por exemplo, produtos de capa dura e produtos costurados que são entregues ao mesmo tempo devem ser organizados o máximo possível para organizar a dobra de produtos de capa dura para garantir que o bloco de livro tenha um longo tempo de amarração para que a capa do livro possa ser seca naturalmente , de modo a garantir o efeito de finalização do livro acabado. O shell não se deforma.
3. Quando o processo de produção dos processos superior e inferior está intimamente ligado, o cronograma de produção científica pode efetivamente evitar o fenômeno de trabalho igual e trabalho apressado causado pelos erros no arranjo produtivo, o que não apenas melhora a eficiência, mas também evita o fenômeno que o rabanete é rápido e não lava a lama.

