Como aumentar a taxa de operação da máquina de impressão?
Para algumas gráficas de pequeno e médio porte, uma gigantesca impressora offset Heidelberg com um valor de 10 milhões pode ocupar grande parte dos ativos fixos da empresa.
Na atual era de baixo lucro da indústria de impressão e embalagem, as gráficas só podem recuperar seus custos o mais rápido possível, aumentando a taxa de operação de suas impressoras.
Como aumentar a taxa de operação da máquina de impressão?
A redução do tempo de resposta da impressora é uma das maneiras mais eficazes de aumentar a eficiência das impressoras. Se fizermos 20 pedidos por dia para cada impressão e mudarmos o tempo para cada pedido para 20 minutos, cada impressora precisará trocar pedidos por até 400 minutos por dia. Se levar apenas 10 minutos para alterar os pedidos, ele economizará 200 minutos diretamente e aumentará a eficiência em 50%.
Para fazer isso, precisamos organizar racionalmente uma série de trabalhos desde a preparação antes da impressão até o comissionamento no local e a divisão de pessoal. Apenas aumentando a taxa de operação do equipamento para atingir a meta de 50% de eficiência!
Como fazer isso?
Primeiro, faça um bom trabalho na preparação da pré-impressão e faça mais com menos
Vamos falar sobre os detalhes que precisam ser levados em conta na preparação da pré-impressão. O que precisamos preparar para a pré-impressão? Como garantir que os preparativos estão em vigor?
1. Prepare a tinta necessária para a máquina de impressão
Pegue a tinta e verifique o pH, a viscosidade e a matiz da tinta para obter conformidade. Devido ao controle do valor de PH da impressão do papel na força de adsorção, especialmente a sobreimpressão pontual mais proeminente. Se você ajustar o valor de PH do valor de PH vermelho anterior é definido como 9 eo valor de PH de cor de pilha de volta azul é definido como 8, para que o efeito de superimposição seja o azul não pode cobrir o vermelho, a superposição será ruim. A mesma viscosidade é um dos fatores mais críticos no controle da qualidade de impressão. Se a viscosidade for muito alta, a impressão pode ficar imprecisa, destampada, etc., por isso deve ser testada. Não verifique a tonalidade, a tinta não é encontrada depois de lavar a tinta, ela perderá 2 kg de tinta e gastará pelo menos 15 minutos para parar a troca de tinta. Depois de visualizar o cronograma de produção de impressão, organize a equipe para pegar as tintas que precisam ser usadas no dia e colocá-las no workshop no local. Agite a tinta antes de colocá-la na máquina e, em seguida, use tinta para produzi-la.
2. Prepare a placa de impressão exigida pela máquina de impressão
Em nosso processo de impressão, a chapa de impressão geralmente aparece na máquina e verifica-se que a placa de impressão não está correta ou que a placa de impressão está desgastada, resultando na impossibilidade de imprimir, resultando em uma parada. Cada vez que isso causa 30 minutos de desperdício de desligamento e o desperdício de cada tinta de limpeza é de pelo menos 2-4 kg de tinta. Como superar esse tipo de situação?
(1) O pessoal da sala de impressão leva a versão impressa de acordo com o cronograma de produção e a envia para a impressora.
(2) O seletor de versões testa primeiro a placa de impressão, se o texto estiver correto.
(3) Verifique se o layout está manchado ou desgastado, etc., e depois envie-o para a máquina e verifique se o número da placa de impressão está correto.
3, preparação de papelão
Durante o processo de impressão, a placa de impressão e a tinta estavam todas na máquina. Verificou-se que o papelão não saiu, o que fez com que a máquina mudasse o pedido e lavasse a tinta. Esse tipo de evento ocorreu de tempos em tempos. As sugestões a seguir são para sua referência e podem ser usadas para evitar problemas semelhantes.
1) Primeiro verifique se o papelão foi produzido, evite pendurar a chapa de impressão, etc., mas não imprima papelão.
2) De acordo com o cronograma de produção, decifre a ordem da produção de papelão.
Resumo: Se os três aspectos acima puderem ser alcançados, o tempo de inatividade no local será reduzido em 20%. Somente controlando os detalhes podemos aumentar gradualmente a eficiência da impressora.
Em segundo lugar, o gerenciamento síncrono de tarefas internas e externas para melhorar a eficiência da impressão de 50%
As empresas querem melhorar a eficiência da impressão, os especialistas da Huayin acreditam que a melhor maneira de melhorar é registrar a situação atual do trabalho: registrar todas as ações de otimização e dividi-las em tarefas internas e externas, além de converter tarefas internas em tarefas externas . E reduza o tempo necessário para tarefas externas.
Tarefa interna
A tarefa interna é a atividade que deve ser executada no estado travado do dispositivo: se a chapa de impressão for trocada, a posição do rolo de pressão é ajustada e a máquina deve parar. Como podemos concluir tarefas internas antecipadamente? Normalmente quatro pessoas um dispositivo, n º 1, capitão 2, 3, 4 vice.
(1) Freqüentemente descobrimos que depois que a última lista termina, os funcionários não sabem o que fazer, isto é, esperar lá ou esperar pelo comando do capitão. Portanto, precisamos reduzir o tempo de conexão antes de abrir a máquina após uma única parada, de forma a encurtar o tempo de preparação.
(2) Após o fim do pedido, o equipamento para. Nossa equipe frequentemente encontra ferramentas repetidamente para usar ferramentas e ações repetidas. Devemos reduzir o número de vezes que os funcionários 1 e 2 e 3 acessam repetidamente a máquina para obter ferramentas depois que a máquina é ligada. Quando o número de repetições é reduzido, o tempo é reduzido.
(3) Na operação normal, depois que a anterior é impressa, a tinta de impressora única anterior é limpa e, em seguida, a placa de impressão é removida. Este processo desperdiçará 1-2 minutos. A abordagem correta é preparar pratos, revestimentos e tintas a serem substituídos com antecedência e colocá-los na unidade de impressão que precisa ser substituída. Isso economiza 2 minutos.
(4) É muito importante ajustar os parâmetros do processo da próxima ordem de serviço. É necessário fazer ajustes de acordo com os registros de dados no cartão de processo para evitar ajustes após a colocação da máquina. Este padrão operacional específico pode ser visualizado em uma máquina de teste relacionada ao WeChat.
(5) A imprensa é uma equipe de cooperação da equipe. Quando uma determinada posição não conclui assuntos internos, outras pessoas devem ativamente produzir em produção e concentrar a mão de obra para completar eventos internos.
Resumo: De acordo com a operação acima, pode economizar cerca de 4-5 minutos, ou seja, 20 pedidos por dia economizarão 100 minutos e melhorarão a eficiência de 20%.
2. Tarefas Externas
Tarefas externas são atividades que podem ser realizadas durante a produção de caixas no equipamento: quase-impressão, tinta ou tinta. Como podemos reduzir o tempo externo?
1. Após o término do pedido, devemos limpar imediatamente a seção de alimentação de papel e começar a ajustar, retirar os materiais impressos e ajustar o empilhador para preparar a bandeja.
2. Precisamos usar o funcionário número 4 para concluir eventos externos. Somente racionalizando o fluxo de trabalho dos funcionários, o tempo de espera pode ser reduzido.
A partir disso, pode-se observar que, com a operação e a verificação no local, é perfeitamente possível alcançar a necessidade real de aumentar a eficiência de impressão em 50%.
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