De Ke Dao Manroland, o crescimento das empresas chinesas
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Quando nos despedimos de 2011, olhando para o rápido desenvolvimento da indústria de impressão da China, especialmente no campo da impressão digital e impressão offset, há uma força que está constantemente empurrando as mudanças e o progresso da indústria de impressão. Das fusões e aquisições à falência e reestruturação, do alto desempenho ao valor de mercado, em 2011, esse poder é como um destino irresistível, dirigindo uma cena de tragicomédia corporativa.
Olhando para o mercado de impressão de hoje, a única constante parece ser a mudança. Por um lado, o campo da embalagem e impressão tem mantido um ritmo de desenvolvimento rápido; por outro lado, a impressão de jornais e publicações tem sido estagflação ou mesmo encolhimento. Ao mesmo tempo, o emergente campo de negócios de impressão está constantemente emergindo, impulsionando o crescimento dos negócios.
Correspondente a essa mudança de mercado está a enorme mudança em muitos benchmarks da indústria. De Ke a Manroland, a Kodak tem inovado toda a sua vida e suas patentes são dezenas de milhares. Vale ressaltar que a Kodak também inventou a primeira câmera digital do mundo. Como um gigante bem merecido no campo da impressão offset, a Manroland sempre foi respeitada. Sinônimo de impressão, enquanto fornece máquinas de impressão de primeira classe para a indústria, sua inovação tecnológica contínua também está liderando o desenvolvimento da indústria.
No entanto, são precisamente essas duas "lojas antigas" com uma história de 100 anos que ainda enfrentam o fim da proteção à falência e a reestruturação das vendas. Então, para quem eles estão perdendo?
Na minha opinião, o único "diretor" que domina essa tragédia é o mercado. Para a Kodak, seja por causa de sua estrutura corporativa inchada, ou porque o caminho para a transformação está longe, e o mercado muda mais rápido do que as expectativas e preparações da Kodak. Isso é suficiente para nos fazer sentir a crueldade do mercado e esperar que as mudanças esperem. Julgamento, este princípio é verdadeiro para todas as empresas, o que parece refletir o lado justo do mercado.
Para a Manroland, ela nunca faltou tecnologia e produtos de primeira classe que foram bem recebidos pelo mercado, mas o que contribuiu para a atual situação da Manroland. A este respeito, o Sr. Yuan Zhineng, o presidente da Manroland Greater China, disse sem hesitação: "No longo desenvolvimento da Manroland, alguns '桎梏' foram acumulados, tais como instalações excedentes, grandes equipes, etc., tornando a empresa Não é propício para o desenvolvimento futuro. Juntamente com a economia de mercado atual não é próspera, se é negócios de rotação da Manroland ou negócios de planificação, tem havido um declínio ".
Seja a Kodak ou a Manroland, é óbvio que as mudanças repentinas no mercado desencadearam a eclosão de “doenças” escondidas na empresa. Quando o mercado está tranquilo e o ambiente econômico está saltando, a empresa não consegue enxergar sua própria “doença”.
Para muitas jovens empresas chinesas cuja história de desenvolvimento só existe há décadas, uma empresa centenária como a Manroland e a Kodak sempre foi um modelo de aprendizado e crescimento, mas, por meio dessa falência, deveríamos nos reexaminar? Metas e o modelo de crescimento da empresa?
Uma empresa com um longo histórico de desenvolvimento pode ter um sistema corporativo robusto e um forte mecanismo de P & D, bem como uma marca bem conhecida, mas essas qualidades muitas vezes deixam a empresa confiante demais e lenta e lenta diante das mudanças do mercado. Portanto, para as jovens empresas chinesas, quando estamos ocupados com a construção de marcas e a inovação tecnológica, não se esqueça de que ainda estamos à frente das mudanças do mercado. Somente lembrando isso, podemos fazer nossa empresa crescer para sempre.