Impressão de temporada de livros fora de temporada e contramedidas
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Recentemente, durante uma palestra sobre edição e impressão de aulas de treinamento, os participantes se concentraram em refletir que os livros didáticos deste ano foram impressos com atraso e que a editora era difícil de fazer. O autor e sua troca de algumas de suas visões e métodos são os seguintes, ou para referência.
Em primeiro lugar, o significado e origem da baixa temporada e alta temporada de impressão de livros
Leve e próspera é uma descrição qualitativa da quantidade total de movimento de uma coisa. Na temporada, o conceito de meteorologia se refere a três meses. Nos períodos de entressafra e de pico no campo da economia, refere-se à diferença sazonal no valor total da atividade econômica, como produção ou comercialização. O significado da estação aqui não é um rigoroso período de três meses no sentido original, mas um período de tempo nos meses aproximados.
Específico para o mercado editorial e de impressão na China continental, a época alta para a impressão de livros é aproximadamente de maio a julho e de novembro a janeiro do ano seguinte. O período de entressafra é geralmente do segundo ao quarto mês do ano e de setembro a novembro.
Então, qual é a razão para a baixa temporada e alta temporada de impressão de livros? O autor acredita que a principal razão é a impressão centralizada de vários livros didáticos na China continental. Os livros didáticos chineses do continente são geralmente divididos em outono e primavera. Entre eles, os livros de outono representam mais de 60% do total de livros didáticos. Geralmente, o tempo é enviado para a fábrica de impressão de maio a início de julho. O tempo necessário para enviar livros é geralmente o mais tardar no final de julho. Livros de primavera representam menos de 40% do total de livros didáticos. Geralmente, o tempo é enviado para a gráfica em novembro e dezembro. O tempo necessário para enviar livros é geralmente o mais tardar no final de janeiro do ano seguinte.
Embora o volume de livros didáticos na China continental represente uma pequena proporção da quantidade total de materiais impressos, ele tem uma participação considerável na origem das gráficas que imprimem livros didáticos. Durante a alta temporada, alguns dos materiais de impressão realizados pela gráfica até excederam a capacidade total de produção da fábrica. Portanto, assim que os livros didáticos forem impressos, as fábricas terão que usar sua potência. As duas classes serão usadas em três classes e poderão fazer uma rotação contínua. Embora os resultados tenham sido quase todos concluídos, é inevitável que Rob não lave a lama ou tenha que abrir uma nova fábrica de impressão, o que torna a qualidade do produto insatisfatória. Além disso, o pessoal do equipamento está sobrecarregado, o equipamento tem que encurtar a vida útil; os funcionários também estão sobrecarregados e alguns adoecem. Quando a temporada de pico termina, as tarefas de produção são imediatamente reduzidas drasticamente. Algumas empresas de impressão têm que cobrir o equipamento e dar aos funcionários um feriado. Especialmente nos últimos anos, devido ao atraso na impressão de livros didáticos e ao atraso na impressão de propostas, as fábricas não se atreveram a realizar outras tarefas, por isso têm repetidamente incitado e reclamado. Do ponto de vista macro, a fim de atender às necessidades de impressão centralizada de livros didáticos, as impressoras devem equipar todos os tipos de recursos muito acima do valor médio, o que causa a falta de taxas médias de operação das fábricas de livro e impressão, levando a um declínio nos preços de impressão. Isso também fez com que os impressores recentes hesitassem e fossem cautelosos quanto ao aumento do número de equipamentos de alta velocidade; o autor também sugeriu não introduzir novos equipamentos, mas aumentar o número de empresas de impressão de materiais de impressão para lidar.
Em segundo lugar, a indústria de impressão deve responder às idéias e medidas da estação de ensino
Devido ao fenômeno das estações de impressão e impressão formadas por livros didáticos, várias empresas de impressão, como vítimas diretas, tomaram muitas contramedidas na prática, e há também algumas sugestões muito boas. No entanto, "pessoas" é ligeiramente mais leve e tem pouco efeito. A seleção atual é a seguinte, para a referência do setor. Espera-se também que atraia a atenção, pesquisa e ação dos departamentos governamentais relevantes para mudar o status quo da fonte.
1. O autor acredita que a idéia de melhoria mais fundamental é permitir que os materiais de ensino tenham uma ampla confecção de chapas, impressão e encadernação.
De acordo com o pedido do governo, o manual deve estar no livro antes da aula. Esta é uma tarefa política que devemos concluir no setor editorial. Não deve haver ambiguidade. Só pode ser estipulado pelos departamentos governamentais relevantes para pré-entrega dos livros e entregá-los à gráfica. Por exemplo, o outono pode ser entregue em abril, preferencialmente em março; os materiais didáticos da primavera serão entregues em outubro, de preferência em setembro. Desta forma, cada fábrica de impressão pode realizar a produção de materiais de ensino com facilidade e alta qualidade, e também é benéfico para a fábrica de impressão realizar alguns livros e periódicos gerais de uma maneira equilibrada para diluir a sazonalidade de impressão óbvia.
Antes do governo ter feito os ajustes acima, temos outras sugestões específicas e algumas modificações como segue.
2. Recomenda-se que a organização a montante da indústria de impressão esteja ciente da realidade objetiva da capacidade de impressão das duas estações em um determinado período de tempo, e execute o plano da planta errada do tipo “peak-filling-type”. há menos atividade no período de pico dos materiais de ensino e mais vivem no período mais baixo dos materiais didáticos. . Por exemplo, a reunião anual de encomendas de livros em Pequim e o tempo de espera do Festival Nacional do Livro devem ser selecionados no período posterior da temporada de livros didáticos, para que os editores possam acompanhar a fábrica de impressão durante o período de entressafra do livro didático. depois de receber o pedido. Como editora de livros didáticos, deve-se conscientemente dar lugar a outros livros didáticos como material didático, em vez de criar livros didáticos artificiais para completar tarefas por um determinado período de tempo, assim como livros didáticos por causa de planejamento artificial, indicadores. e restrições de avaliação. Lute por valioso tempo limitado.
3. Existem também alguns métodos e ideias para o funcionamento do livro em si. Por exemplo, o departamento de publicação da editora conhece antecipadamente a intenção de encomenda para o assinante, assina o contrato o mais rapidamente possível e fornece ao departamento de impressão o número de impressão o mais rapidamente possível. Também é possível quebrar a prática de fornecer impressões em lotes e fornecer fornecimento em tempo real e um único fornecimento (especialmente para pedidos grandes), para que o departamento de publicação possa organizar a produção no prazo. Para um pedido confiante, tente pré-imprimir o mais cedo possível. Para os livros com impressões grandes, eles podem ser impressos em lotes e entregues em lotes de acordo com as necessidades dos assinantes.
4. Sob a premissa de qualidade de impressão qualificada, é uma das escolhas sábias de muitos editores de livros didáticos para aumentar continuamente o número de fábricas de impressão de materiais de ensino e reduzir a proporção de materiais impressos impressos por gráficas individuais. Isso também é benéfico para a empresa de impressão ajustar sua estrutura de produto e estratégia de marketing para alcançar uma produção equilibrada.
Em terceiro lugar, a resposta de empresas de impressão individuais no período de entressafra e alta temporada
Embora possamos regular e controlar a estação de impressão de todos os níveis e partes, independentemente da análise ou prática teórica, o período de entressafra e a alta temporada de gráficas individuais são inconsistentes, com pontos notáveis e discretos. Mas o equilíbrio absoluto é sempre irrealista.
Como uma única empresa de impressão deve lidar com o período de entressafra e a alta temporada? Também temos alguns métodos e sugestões para referência de pares.
1. De acordo com as condições do mercado de edição e impressão e as condições específicas da empresa, o princípio de produção equilibrada em séries temporais é clarificado, e o departamento de marketing é obrigado a empreender o negócio de impressão o mais equilibrado possível. Empresas condicionais podem considerar aceitar encomendas no exterior para compensar a falta de tarefas de produção no período de entressafra. Recentemente, a apicultura de e-commerce de impressão abriu novas possibilidades para as empresas de impressão ajustarem suas ocupações - as empresas de impressão podem criar condições para imprimir franquias de e-commerce - agarram ativamente os pedidos durante o período de entressafra para compensar falta.
2. A fim de alcançar o objetivo de produção equilibrada, é decidido que a empresa produzirá e realizará proporções apropriadas de vários produtos. Por exemplo, a proporção de livros didáticos, periódicos e livros gerais pode representar, cada um, um terço. Dessa forma, mesmo na alta temporada do livro-texto, o tempo de produção de outros produtos é mantido o mais baixo possível para atender às necessidades mínimas dos clientes que não são livros didáticos, para que os clientes que não sejam livros-texto continuem a fornecer tarefas de impressão temporada de livros didáticos.
3. Fortalecer a coleta de informações sobre oferta e demanda no mercado editorial e de impressão e fortalecer a comunicação e cooperação com gráficas-irmão, especialmente as empresas do entorno, de modo a ajustar o equilíbrio no período de entressafra e alta temporada.
4. Apesar das medidas acima, como uma economia em um ambiente de economia de mercado, sempre haverá um desequilíbrio no tempo de produção e um desequilíbrio entre os processos de produção em uma única empresa de impressão. Para o desequilíbrio entre os processos de produção, recomenda-se adotar medidas temporárias e de longo prazo, como treinamento e repatriação de pessoal versátil e temporário. Para o desequilíbrio do tempo de produção, ele é organizado de acordo com o tempo disponível e zero. Por exemplo, é possível concentrar-se na revisão de equipamentos, na condução de intercâmbios técnicos e treinamento, na condução de educação e treinamento de qualidade e no desenvolvimento e incutimento de várias atividades relacionadas ao cultivo da cultura corporativa. Em suma, é necessário usar efetivamente o tempo de entressafra para melhorar a competitividade e o trabalho de reserva da empresa, de modo a maximizar a produção durante a alta temporada e complementar as perdas no período de entressafra.