6 recomendações de um diretor técnico para controlar a qualidade do produto

6 recomendações de um diretor técnico para controlar a qualidade do produto

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Um dos diretores técnicos que trabalhou por décadas, resumiu os seguintes comentários simplificados de 6 pontos sobre controle de qualidade e espera ajudar a todos.

"Qualidade do produto, todo mundo é responsável." Produtos de qualidade são fabricados, gerenciados e controlados, não testados.

“O controle da qualidade do produto é uma dor de cabeça para todas as empresas.” O controle de qualidade é um projeto sistemático com suas próprias leis e métodos de controle exclusivos. Se você não dominar os métodos de controle de qualidade corretos, é difícil controlar a qualidade dos produtos, até mesmo Haverá alguns problemas de qualidade inesperados que causarão grandes perdas econômicas para a empresa. Mas o controle de qualidade não é uma tarefa fácil. É aí que reside a competitividade da empresa.

1. Não determine facilmente o processo, certifique-se de que o processo não é fácil de mudar

1) A qualidade do produto, para encontrar a causa raiz, principais fatores ou desempenho principal do problema;

2) Antes de descobrir o problema, mudar o processo facilmente mascara a causa e o problema reais.

2. O controle do processo deve ter um forte senso de quantificação e rastreabilidade

1) Qualidade depende de muitos fatores, não ignore nenhum detalhe;

2) Todos os detalhes devem ser controlados e registrados com dados, tanto quanto possível;

3) Os detalhes do processo sem controle e rastreabilidade irão induzir em erro o desenvolvimento de medidas corretivas e preventivas.

3. Resolva problemas e seja paciente

1) Não pode ser impetuoso, espero comer um homem gordo em uma respiração;

2) Encontre situações anormais e não as ignore porque elas não parecem importar.

3) Quando você não consegue encontrar o motivo e a lei, não aja, você pode controlar os fatores de influência da análise;

4) Revise algumas das experiências e regras de experimentos e resumos anteriores;

5) Depois de encontrar alguma experiência e leis, aprofundar e levantar a teoria, mesmo que mais custos de resíduos valham a pena;

6) Você deve saber que "o aterro de mil milhas é destruído pelo formigueiro", você também deve saber "Yugong Yishan".

4. Estabelecer um pensamento preventivo

1) O nível mais alto de gerenciamento de qualidade é a prevenção, não como salvar após um problema ter ocorrido;

2) Deve haver sinais antes que qualquer problema de qualidade apareça, dependendo se você tem métodos, meios e experiência para monitorá-los e identificá-los;

3) O mesmo problema de qualidade deve ser altamente considerado quando é repetido pela segunda vez;

4) O processo diário e os dados dos resultados devem ser classificados com certas ferramentas, e as regras e tendências devem ser pesquisadas a partir dos resultados do agrupamento. Essas regras e tendências são constantemente revisadas;

5) Os elementos de controle devem ser tão consistentes quanto possível antes de processar o produto.

5. Controle de qualidade deve ter uma mente de gestão

1) Não quer confiar diretamente no artesão para alcançar a estabilidade da qualidade do produto;

2) A qualidade do produto é fabricada, não é gerenciada pelo fabricante direto e a qualidade nunca pode ser estabilizada;

3) Portanto, é necessário observar, prestar atenção e estudar o desempenho e o status dos fabricantes diretos dos produtos, gerenciá-los e mobilizá-los de acordo com essas performances e estados;

4) Se o desempenho e o status do fabricante direto não forem controlados, uma vez que o problema de qualidade ocorra, você sempre analisará a causa da imprecisão;

5) Não pense que os requisitos de controle de processo especificados em nossa atual disciplina de processo são atendidos e a qualidade do produto não é absolutamente um problema;

6) Portanto, nossos requisitos de controle de processo devem ser constantemente aprimorados e também devemos gerenciar as pessoas.

6. Ouça comentários e sugestões

1) Não pense que os outros não conhecem a situação real, não podem resolver o problema de uma só vez, e as opiniões não têm valor;

2) Mas eles, especialmente os fabricantes diretos dos produtos, podem nos dar muitas dicas e lembretes;

3) Se você pode resolver este problema, suas opiniões e sugestões não podem ser ouvidas; mas quando você está inseguro, recomenda-se que as opiniões e sugestões de qualquer pessoa sejam ouvidas, e devem ser experimentadas e testadas, quer você concorde ou discorde;

4) O pensamento de gestão da qualidade muitas vezes toca a vanguarda da tecnologia, mesmo que seja uma sentença casual ou uma queixa, pode guiar ou implicar uma grande direção de inovação tecnológica, portanto pessoal técnico e profissional deve prestar atenção aos detalhes e ser bom em capturando detalhes.