10 etapas na ação de gerenciamento de qualidade de impressão, você fez isso?
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1. Faça as coisas direito da primeira vez. Se você tiver problemas, você deve resolvê-los na primeira vez. Não espere até que os trabalhadores tenham terminado ou inspeção final. É muito tarde.
Se o problema não for resolvido em primeiro lugar, acabará por levar a produtos ruins, retrabalho e devoluções de clientes. A perda da fábrica será bastante grande. Implemente e aplique rigorosa inspeção de alimentação e controle de qualidade em cada etapa ou etapa, incluindo o processamento de cada componente e material na linha de produção.
Por favor, note que as empresas de inspeção de terceiros não encontrarão muitos erros, mesmo se descobrirem que é tarde demais.
2, não olhe para os resultados sem ver os resultados.
Não diga apenas aos seus funcionários para fazer isso, algumas pessoas vão ouvir você, mas a maioria não vai; você deve constantemente usar seus olhos para ver, verificar, corrigir e orientar.
Não diga apenas aos seus funcionários o que fazer. Você deve se aprofundar no campo para ver, observar e verificar se os funcionários estão seguindo suas exigências. Você deve constantemente orientar e corrigir seus funcionários até que a operação correta se torne. O condicionamento deles reflete seus hábitos de trabalho.
Isso não é algo que pode ser feito da noite para o dia.
3. Não pense que não haverá erros com moldes e acessórios.
Se o seu molde ou acessório estiver errado, todos os produtos produzidos estão errados. Encontre maneiras de projetar seus moldes e acessórios de forma que os trabalhadores só possam colocar a peça a ser usinada da maneira única e correta que você projetar.
Deixe o molde ou fixação controlar a operação do trabalhador. Não espere que o trabalhador controle o molde ou a fixação. Porque ainda é a mesma sentença, não importa quantas vezes você diga aos trabalhadores como fazê-lo, algumas pessoas vão ouvir, mas a maioria das pessoas não vai ouvir.
Faça o equipamento de inspeção da instalação de calibração diária como um trabalho necessário a ser atribuído a uma pessoa responsável; o chefe do departamento deve verificar e registrar pessoalmente.
4. Como você sabe?
No trabalho de gerenciamento diário, não importa quando você pergunta que tipo de perguntas, você quase sempre obterá a resposta certa. No entanto, na realidade, ninguém realmente sabe a verdade do problema.
Não tome simplesmente as respostas que você recebe como a resposta certa. Você deve continuar a treinar seus funcionários e ver por si mesmo que eles estão fazendo a coisa certa. Auditorias internas devem ser conduzidas para estabelecer um sistema de auditoria interna sólido para garantir que os trabalhadores cumpram os procedimentos operacionais padrão da fábrica. Os testes de laboratório dentro da fábrica devem ser científicos e confiáveis, e os registros do teste devem ser capazes de rastrear as peças e produtos na linha de produção de acordo com a data do teste e o número do lote. Caso contrário, os resultados do teste do laboratório são os mesmos do teste da amostra. Se eles não refletem o nível de qualidade da produção em larga escala, eles perdem o significado de testes, e a qualidade da produção em larga escala perde sua garantia.
5. Nunca assuma.
Não tome como certo: "Nós nunca tivemos nenhum problema antes, por que deveríamos nos preocupar ...". Não espere até que algo dê errado, ou pense que o problema não pode acontecer com você. É necessário encontrar uma maneira de evitar que problemas aconteçam.
Não confie em "relacionamentos" (que você conhece ou está familiarizado) para controlar a qualidade das peças e dos materiais dos fornecedores e a estabilidade da qualidade. Estrita implementação e operação da inspeção de qualidade de entrada (ou seja, IQC), se necessário, alguns materiais ou peças precisam ser totalmente inspecionados. Alguns materiais ou peças de reposição devem ser amostrados de acordo com a proporção especificada, e alguns precisam fazer o teste de laboratório. O teste de laboratório deve ser rastreado para o lote de compra específico, número de lote e qual número de contrato é usado. Se o resultado não for aprovado, é necessário substituir ou desativar esse lote específico de peças de reposição ou matérias-primas.
É necessário aderir ao princípio de controle material de "first in, first out" (FIFO).
6. Use o bom senso básico.
Muitos métodos de resolução de problemas não requerem conhecimento profundo ou tecnologia, e muitos problemas podem ser corrigidos sem gastar dinheiro. Você só precisa gastar tempo no local todos os dias e pode encontrar maneiras de resolver o problema observando-o constantemente. Se algo não é razoável ou parece estúpido, provavelmente está errado.
7. Crie um ambiente de trabalho estável e razoável para gerenciar seus funcionários e reduzir o erro humano.
Não espere que os trabalhadores controlem o meio ambiente. A adoção de métodos apropriados para facilitar e facilitar o trabalho dos funcionários pode melhorar a qualidade do produto, aprimorar a estabilidade do processo do produto e reduzir os erros.
As almofadas são colocadas em todas as superfícies de trabalho, carrinhos, prateleiras, etc. para minimizar danos a peças e produtos durante a montagem e a embalagem. Se a almofada estiver desgastada, ela deve ser substituída a tempo. A proteção de acolchoamento deve ser feita no local desejado, mas deve haver alguns lugares e alguns lugares. Não faça tudo o que for necessário e verifique-o no lugar.
Forneça aos trabalhadores ferramentas adequadas e bem usadas para que possam realizar o trabalho e garantir que os trabalhadores estejam bem iluminados, para que possam ver o que estão fazendo.
8. Implementar estritamente o “5S” no local para manter todas as áreas de trabalho limpas e arrumadas.
Separe as áreas de trabalho que são propensas a poeira e aquelas que devem ser mantidas limpas. Todos os trabalhadores são obrigados a lavar as mãos antes de voltar ao trabalho depois de comer e depois de ir ao banheiro. Use um cabelo ou uma touca de trabalho antes de ir trabalhar para evitar que o cabelo caia no produto. Em alguns procedimentos específicos, todos os trabalhadores são obrigados a usar luvas (incluindo pessoal de gerenciamento) para garantir que não haja ratos ou insetos na área de trabalho. Antes do final do trabalho diário, dê aos trabalhadores de 10 a 15 minutos para limpar sua área de trabalho (o tempo de limpeza é incluído no horário de trabalho, há salário). Dessa forma, eles podem trabalhar em um ambiente limpo quando vão trabalhar no dia seguinte e podem desenvolver bons hábitos de gerenciamento de limpeza no local.
9. Autorize e incentive seus funcionários em todos os níveis a descobrirem vários problemas em seu trabalho e relatá-los em tempo hábil.
Isso significa que você deve permitir e encorajar seus funcionários a falar, fornecer conselhos, apontar problemas e não permitir que os funcionários sintam que "somente o chefe pode falar" ou "o chefe está sempre certo". Incentive e recompense seus funcionários com conselhos e conselhos para evitar que problemas aconteçam, em vez de disfarçar e ocultar problemas quando forem descobertos. Se os funcionários ajudarem a fábrica a reduzir as perdas de trabalho de resíduos e retrabalho, dê a eles recompensas materiais para reconhecê-los e incentivá-los.
Não use intimidação, gerenciamento de nível, multas, abuso, abuso, etc. Como não há ninguém que esteja disposto a falar e esteja disposto a expressar opiniões, o erro continuará e o problema continuará a ocorrer.
Esse estilo de gerenciamento de nível aberto e não aberto só pode ser iniciado a partir do topo e outros níveis de gerenciamento também devem ser aprendidos.
10. Desenvolva altos padrões.
Independentemente de seus clientes terem necessidades ou não, você deve ter altos padrões para se perguntar, e não dar desculpas para produtos que você não pode tornar "perfeitos". Mesmo que alguns produtos não atinjam 100% de perfeição devido ao trabalho manual, se você usar esse motivo para diminuir o padrão, seus subordinados diminuirão seus padrões. Se seu objetivo é 100% perfeito e você trabalha nele de todos os lados, então a qualidade do produto acabado estará mais próxima de 100% perfeita. Para perseguir altos padrões e abandonar baixos padrões, precisamos mudar nossa mente da administração de todos os níveis para os trabalhadores comuns.