Quais são as tendências de desenvolvimento por trás da expansão global acelerada de gigantes de embalagens estéreis e sua expansão no exterior?
Recentemente, a SIG Combibloc anunciou que sua fábrica de produção de caixas de papel estéril de alta tecnologia em Queretaro, o México passará por sua primeira expansão, com planos de investir US $ 35 milhões adicionais. Espera -se que a expansão seja concluída e colocada em produção na segunda metade de 2026, e a capacidade geral de produção do Combibloc aumentará em 50%.
Ao mesmo tempo, a Tetra Pak, outra gigante global de embalagens assépticas, lançou oficialmente sua segunda linha de produção de materiais de embalagem de caixa de papel asséptica em sua fábrica em Pingyang, Vietnã, com um investimento total de 97 milhões de euros. A nova linha de produção mais que dobrou a capacidade anual de produção da fábrica e adicionou capacidade de produção para 15 especificações de embalagem.
Como os gigantes duplos da embalagem asséptica global, a embalagem Kangmei e a Tetra Pak estão influenciando o cenário global da indústria de embalagens assépticas por meio de expansão no exterior em larga escala.
Classificando os caminhos de expansão no exterior dos dois gigantes
O layout global de dois gigantes de embalagens estéreis descreveu diferentes trajetórias em ondas semelhantes dos tempos. Existem certas diferenças entre os dois em termos de área de layout, investimento em recursos e ritmo estratégico. No entanto, ao mesmo tempo, existem semelhanças nas ações no exterior das duas empresas. De ações recentes, ambos ancoram os dividendos de crescimento dos mercados emergentes. A incorporação dos principais nós do layout global de dois gigantes de embalagens estéreis na linha do tempo da história pode fornecer uma visão mais clara da lógica de expansão por trás deles.
Sig Combibloc
Em 1998, a fábrica de materiais de embalagem de Kangmei Bao foi oficialmente colocada em operação na zona industrial costeira oriental da Tailândia (província de Rayong). Isso marca o lançamento abrangente da produção e negócios localizados de Kangbai na Tailândia e até no sudeste da Ásia.
Em 2002, a Kangmei Bao investiu na construção de uma fábrica no Parque Industrial de Suzhou, tornando -se uma posição importante no mercado da Ásia -Pacífico. O estabelecimento da Suzhou Factory marca o início da produção e operação de Kangmei Bao na China e se tornou uma base importante para Kangmei Bao ir para a região da Ásia -Pacífico, servindo numerosos leitores domésticos, bebidas e empresas de alimentos.
Em julho de 2011, a embalagem Kangmei concluiu a primeira fase de sua fábrica de embalagens em Paran A, Brasil, embarcando em uma jornada para cultivar profundamente o mercado sul -americano.
Em 2018, o Kangmei Bao Asia Pacific Technology Center foi concluído no Suzhou Industrial Park, que é o maior e mais abrangente Centro de Tecnologia da Kangmei Bao fora de sua sede global e também o único centro de tecnologia na região Ásia -Pacífico.
Em 2023, a fábrica de produção de papel de papel estéril de alta tecnologia da Kangmei Bao, em Queretaro, o México foi colocado com sucesso em operação, o que é um passo importante para seu layout no mercado norte-americano.
Em fevereiro de 2025, a Kangmei Packaging abriu uma fábrica estéril de produção de embalagens de caixas de papel em Ahmedabad, Gujarat, Índia, com um investimento de 90 milhões de euros e um investimento adicional de 40 milhões de euros para expandir a capacidade. No mesmo ano, a Kangmei Bao anunciou um investimento adicional de US $ 35 milhões em sua fábrica do México, com planos de concluir a expansão no segundo semestre de 2026.
Aparência da Tetra Pak Company
Em 1991, a Tetra Pak se expandiu rapidamente para a região asiática, estabelecendo filiais em países como Índia e Japão para fornecer serviços localizados e se adaptar a diferentes demandas de mercado.
Em 1994, foi estabelecida a Tetra Pak Huaxin Packaging Co., Ltd., 75% de propriedade da Tetra Pak Holdings, foi estabelecida. A Tetra Pak concluiu seu primeiro passo na expansão de sua presença na China, estabelecendo escritórios em nove cidades -chave, incluindo Xangai e Pequim; Existem quatro fábricas de joint venture em Pequim, Foshan e Kunshan, respectivamente, e uma rede de distribuição foi estabelecida em todo o país. Sua sede da China também se mudou oficialmente de Hong Kong para Xangai.
Em 2003, a Tetra Pak começou a estabelecer uma empresa no Vietnã, embarcando em uma profunda exploração do mercado vietnamita.
Em 2007, a Tetra Pak lançou a construção de sua fábrica de embalagens Hohhot, que foi oficialmente colocada em operação em 2009 e se tornou uma importante base de produção global.
Em julho de 2019, a Tetra Pak estabeleceu sua primeira fábrica de material de embalagem de papel estéril em Pingyang, Vietnã. A fábrica custou 120 milhões de euros e possui uma capacidade de produção anual projetada de 20 bilhões de sacos. Tornou -se uma das primeiras fábricas no Vietnã a obter a certificação padrão V4 LEED V4.
Em 2022, a base integrada de serviços de produção da Tetra Pak Kunshan será usada, com funções de produção, pesquisa e desenvolvimento e treinamento. Ele também anunciará um aumento de capital de 63 milhões de euros para expandir a capacidade de produção, construir uma importante base estratégica no mercado chinês e fortalecer o serviço regional e as capacidades de inovação.
Em 3 de julho de 2025, foi realizada a cerimônia de conclusão da segunda fase do projeto de fábrica de embalagens assépticas de Tetra Pak, localizado no parque industrial VSIP II-A, Yongxinfang, a cidade de Ho Chi Minh.
Vendo tendências de layout no exterior do caminho
Observando as ações de expansão no exterior das duas empresas em uma linha do tempo mais longa, seu layout no exterior mostra as seguintes tendências.
1. Expanda os mercados emergentes e aproveite as oportunidades de alto crescimento
Observando os caminhos de expansão no exterior de Kangmei Bao e Tetra Pak nos últimos anos, seus layouts no exterior mostraram uma tendência de apreender mercados emergentes em termos de seleção de mercado.
Com a liberação contínua da atualização do consumo e dividendos demográficos em regiões como Ásia -Pacífico, América Latina e África, surgiu uma grande demanda por embalagens. Especialmente na América Latina e na região da Ásia -Pacífico, a demanda de embalagens mudou de "funções básicas" para "serviços personalizados". Em resposta, Kangmei Bao e Tetra Pak aumentaram seu investimento na América Latina e na região da Ásia -Pacífico. Kangmei Bao investe na construção de uma fábrica na Índia; A Tetra Pak adicionou uma linha de produção à sua fábrica do Vietnã para atender às diversas necessidades de produtos lácteos e bebidas.
De fato, no início do século XXI, Kangmei Bao e Tetra Pak começaram a entrar no mercado asiático. A Kangmei Bao estabeleceu uma fábrica de materiais de embalagem na Tailândia em 1998, expandindo totalmente sua produção e negócios localizados na Tailândia. Atingiu em Suzhou em 2002. A Tetra Pak estabeleceu filiais na Índia, Japão e outros países em 1991 e, no final do século XX, estabeleceu fábricas de joint venture em Pequim, Foshan, Kunshan e outros lugares. Nos últimos anos, ao consolidar e estabilizar o mercado, Kangmei Bao e Tetra Pak exploraram ativamente novos pontos de crescimento de negócios e entraram em mercados emergentes.
Vale ressaltar que, como um dos mercados emergentes, a Kangmei Bao aumentou significativamente seu investimento no mercado indiano nos últimos anos. Em fevereiro de 2025, a Kangmei Packaging investiu 90 milhões de euros para estabelecer sua primeira fábrica de produção de embalagens estéreis da caixa de papel na Índia e adicionou mais 40 milhões de euros para expansão da capacidade. Esse movimento de expansão deu um passo importante no layout estratégico dos mercados emergentes.
2. Atualizar a tecnologia e os serviços para capacitar a expansão do mercado
No processo de desenvolvimento no exterior, as empresas de impressão e embalagem precisam melhorar rapidamente seus níveis de tecnologia e serviço para atender às necessidades de diferentes mercados devido a diferenças nos regulamentos, padrões do setor, preferências do consumidor e outros aspectos em vários países. Kangmei Bao e Tetra Pak investiram pesadamente em pesquisa e desenvolvimento, lançando continuamente novas tecnologias, produtos e serviços de atualização para atender às diversas necessidades dos clientes globais.
No nível da atualização tecnológica, concentre -se na pesquisa e desenvolvimento de tecnologia e desenvolvimento sustentável. Kangmei Bao está profundamente enraizado no Suzhou Industrial Park, a partir de uma empresa puramente orientada para a produção e se transformando continuamente em uma empresa inteligente e inteligente. A fábrica de Queretaro da Kangmei Packaging no México pode fornecer uma ampla gama de combinações de formulários de caixa, incluindo seis especificações principais, cobrindo várias capacidades de 80 mililitros a 2 litros. A Tetra Pak fortaleceu suas capacidades de aterrissagem tecnológica por meio de uma base integrada, e sua fábrica do Vietnã adicionou capacidade de produção para até 15 especificações de embalagem. Além disso, a adoção de padrões verdes LEED não apenas atende aos requisitos ambientais regionais, mas também melhora a competitividade da marca por meio da sustentabilidade.
A atualização do sistema de serviço se concentra na colaboração completa da cadeia. Por exemplo, a embalagem Kangmei estabeleceu sucessivamente uma fábrica de produção estéril de caixa de papel, um centro de montagem de máquina de enchimento, um centro de tecnologia da Ásia -Pacífico e três fábricas da Ásia -Pacífico em Suzhou, formando um layout completo da cadeia da indústria que agora cobre produção, pesquisa e desenvolvimento, vendas e serviços. Lele Kunshan lançou uma base integrada de serviços de produção, que combina funções de produção, pesquisa e desenvolvimento e treinamento, fortalecendo as capacidades regionais de serviço e inovação.
3. Cultivo profundo regional para alcançar a atualização da cadeia de suprimentos
Sob a reestruturação global da cadeia de suprimentos, a "produção próxima da costa" se tornou um consenso. A fábrica do México de Kangmei Bao pode responder rapidamente ao mercado dos EUA, enquanto a fábrica do Vietnã de Tetra Pak irradia em toda a ASEAN. Esse modelo "Centro Regional+Capacidade de Produção Flexível" é propício para melhorar a eficiência do fornecimento de produtos. Por exemplo, a Tetra Pak estabeleceu uma rede de cadeia de suprimentos no Vietnã, composta pelo "Centro de distribuição regional de distribuição regional da Fábrica de Pingyang Factory da Cidade II da Cidade II", melhorando significativamente a velocidade de resposta da ordem.
Além disso, a Tetra Pak está construindo centros de peças de reposição no mercado da Ásia -Pacífico para otimizar sua cadeia de suprimentos. Em fevereiro de 2024, a Tetra Pak abriu seu segundo centro de peças de reposição na Grande China em Pequim, tornando -a a única região do mundo com "centros duplos" para garantir a segurança e a estabilidade da cadeia de suprimentos de peças de reposição.
No futuro, com o surgimento de mercados emergentes como a África e o Oriente Médio, a lógica de expansão da embalagem Kangmei e da Tetra Pak pode continuar: com base na tecnologia e na demanda regional, mantendo seus próprios "ritmos individuais" nas "leis comuns" e promovendo conjuntamente a evolução da embalagem esterilosa de um "produto global" para "uma" solução ".
Atualmente, as empresas de impressão e embalagem chinesas estão enfrentando desafios como barreiras tarifárias e atritos comerciais, aumento das barreiras de entrada para regulamentos ambientais e custos de logística crescentes ao se tornar globais. A partir da expansão no exterior da embalagem Kangmei e da Tetra Pak, pode -se observar que, na onda de competições globais, as empresas de impressão e embalagem devem aumentar o investimento na inovação tecnológica, atribuir importância ao desenvolvimento sustentável e otimizar o gerenciamento da cadeia de suprimentos para forjar a competitividade do núcleo.