Os verdadeiros pontos problemáticos da gestão digital de pequenas e médias gráficas
Somos uma grande empresa de impressão em Shenzhen, China. Oferecemos todas as publicações de livros, imagens de publicidade em cores, álbum de capa dura, caixa de embalagem, calendários, todos os tipos de PVC, brochuras de produtos, notas, livro infantil, adesivos, todos os tipos de produtos especiais para impressão em cores, cartões de jogo e assim por diante.
Para mais informações por favor visite
http://www.joyful-printing.com. Apenas ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
O Festival de Inovação da Internet da Indústria de Impressão de 2018 e a 6ª Reunião Anual da China Print E-Commerce foram realizados no dia 29 de março no Grand Skylight International Hotel em Pequim. Na reunião, a estrada “Digitalização de Pequenas e Médias Centrais” da CTO Daiyin Chong Technology fez um discurso maravilhoso sobre o assunto. O conteúdo deste compartilhamento agora está listado abaixo para sua referência. [Mais conteúdo interessante no canal "fornecedor de electricidade de impressão"]
Qual é o verdadeiro ponto problemático da gestão digital de pequenas e médias fábricas de impressão?
No ano passado, no setor de bens de consumo em alta velocidade, recebemos quase trezentos milhões de negócios relacionados a embalagens de nossos clientes e os fornecemos a nossos fornecedores. Neste momento, descobri que o gerenciamento de impressão digital do problema da Índia. Na verdade, não há escassez de ERP na Índia, então qual é o verdadeiro ponto de dor?
O processo de vendas de front-end e os processos de suporte de back-end são controláveis para gráficas, mas essa etapa de produção e processos de fabricação é o que os clientes mais querem saber, mas é o local mais difícil para as empresas de impressão informatizarem. No entanto, isso não é uma solução. Nós dividimos o ERP em três módulos. Se quisermos fazer uma coisa, precisamos apenas entender o progresso da implementação de cada item.
ERP três módulos
Processo de vendas de front-end: vendas e marketing, atendimento ao cliente e pós-venda, avaliação e cotação, programação de produção, estoque de armazenamento;
Processo de suporte de back-end: gerenciamento de qualidade, pessoal e desempenho, finanças e tributação, acompanhamento de processos de negócios;
Processo de fabricação: pré-impressão, impressão digital, impressão tradicional, pós impressão, embalagem e logística.