Grand, Shengtong, Zhejiang Printing, Yamingwei soluções de implementação de inteligência digital! Entenda-os para evitar desvios ~
De 18 a 19 de setembro, o Fórum Econômico da Indústria de Impressão e Embalagem de 2025 e a Conferência Anual de Gerentes de Impressão Nacional foram realizados em Hangzhou, Zhejiang. Na reunião, vários especialistas do setor fizeram uma série de apresentações brilhantes, inspirando novos pensamentos e orientações para os participantes.
Esta sessão apresenta a segunda parte do 'Manager Talks': "Transformação Digital e Inteligente – Como Implementar com Precisão?" O diálogo foi apresentado por Wang Qiang, Diretor do Comitê de Especialistas da Associação de Impressão de Zhejiang. Os convidados participantes envolveram-se em discussões animadas, combinando as suas ideias com experiências reais da empresa.
Grupo de impressão de Zhejiang Co., Ltd
Gerente Geral Liu Guojun
Diante da onda de transformação digital, o Zhejiang Printing Group Co., Ltd. (doravante denominado Zhejiang Printing Group) adotou o método de "caminhar rapidamente em pequenos passos, do ponto à superfície", primeiro consolidando as capacidades subjacentes e, em seguida, promovendo gradualmente o caminho da transformação digital.
No link de gerenciamento de documentos front-end, o Zhejiang Printing Group construiu uma plataforma de gerenciamento de ativos digitais de publicação para fornecer às editoras processamento padronizado de documentos, armazenamento seguro e serviços de transmissão direcional para garantir a segurança dos direitos autorais e a rastreabilidade da circulação de documentos. Internamente, substituiremos gradualmente as cinematecas tradicionais, fortaleceremos o controle de qualidade da pré-impressão e melhoraremos a estabilidade geral do serviço e a consistência da entrega.
No nível da organização da produção, construímos um centro-de publicação digital completo no Parque Industrial de Cultura Digital Hangzhou Wulin 921 para realizar a integração de planejamento, design, revisão e produção de pequenos-lotes; Ao mesmo tempo, é combinado com projetos de pesquisa industrial para criar uma "sala de aula de pesquisa em impressão" e formar uma nova capacidade de serviço de "publicação digital + experiência de cena". Desde que entrou em operação em maio de 2024, o negócio de impressão digital aumentou mais de 50% ano a ano-a-ano.
Na construção inteligente da base de produção de Xiasha, o Zhejiang Printing Group adota uma estratégia paralela de duas{0}}linhas de "infraestrutura digital + atualização de equipamentos": por um lado, melhora a visualização de dados e a transparência do gerenciamento por meio de iteração de ERP, inspeção de qualidade móvel portátil, otimização de informações de gerenciamento, etc.; por outro lado, introduz máquinas de impressão rotativa de chapa plana de oito{3}}cores, 16-cores e máquinas de encadernação sem fio de alta-velocidade e outros equipamentos para otimizar a estrutura da capacidade de produção e a eficiência da qualidade. Atualmente, a primeira fase da construção inteligente completou a meta esperada e a auto-avaliação atingiu o terceiro nível por meio da avaliação de maturidade da capacidade de fabricação inteligente de segundo nível da Academia Chinesa de Ciências.
O maior desafio no processo de promoção não é a tecnologia, mas as capacidades organizacionais e a estrutura de talentos. Para completar a transformação digital, as empresas tradicionais de impressão de livros precisam de talentos compostos que entendam de tecnologia, tecnologia da informação e gerenciamento, bem como equipes-de linha de frente que estejam dispostas a abraçar mudanças e aceitar desafios. A digitalização não consiste em “ir para o sistema”, mas sim em tornar o sistema uma verdadeira ferramenta de gestão.
Nosso caminho de transformação digital não começa com “crescer rápido”, mas com a atitude de “seguidor”, partindo de “tornar cada link controlável, explicável e replicável”.
Impressão e embalagem Co. de Zhejiang Yamingwei, Ltd
Gerente Geral Sun Qingsong
Zhejiang Yamingwei Printing and Packaging Co., Ltd. (doravante denominada Zhejiang Yamingwei) explora e avança no caminho da transformação digital com a atitude de um "praticante". Nosso processo de transformação é gradual, começando com a promoção da informatização e começando com a solução de processos e padrões internos em 2017. Nesta base, em 2018, cooperamos com um terceiro para introduzir um sistema digital na oficina de produção para alcançar a coleta inicial de dados do equipamento. Embora este sistema não seja um sistema MES completo, sempre se concentrou na gestão da eficiência da equipa da oficina e desempenha um papel importante em dois aspectos: primeiro, a avaliação da eficiência e avaliação do desempenho da equipa; A segunda é realizar melhorias verticais para grandes quantidades e pedidos longos, e o objetivo principal é melhorar a taxa de utilização dos equipamentos e aproveitar totalmente o tempo efetivo no processo de produção.
Com a construção de uma nova fábrica de 40.000 metros quadrados em 2025, planejamos construir sistematicamente uma fábrica verdadeiramente digital no próximo ano, seguindo estritamente dois padrões principais: um é o padrão de capacidade, a fábrica deve desenvolver a capacidade de realizar pedidos personalizados em grande-escala, o que exige que construamos sistematicamente módulos principais, como execução de processos, programação inteligente, monitoramento de equipamentos, ciclo fechado-de qualidade e transferência de materiais; O segundo é o padrão de maturidade, que construímos claramente com o objetivo de maturidade de fabricação inteligente nacional 3.0 para garantir que a direção do investimento seja clara.
No processo de avançar em direcção a este objectivo, deparamo-nos com uma tripla confusão. O primeiro é o nível técnico de penetração. A digitalização dos principais equipamentos existentes é baixa e ainda existem muitos problemas na execução de processos, testes de equipamentos, circuito-fechado de qualidade, etc. Por exemplo, do ponto de vista da execução do processo de impressão, não podemos ser completamente orientados por código-como as máquinas CNC, e ainda precisamos contar com a experiência humana.
O segundo é o dilema das compensações-entre entrada e saída. Quando a digitalização muda de exibição de dados "leves" para armazéns tri-dimensionais "pesados", AGVs e implantação de equipamentos de detecção inteligente, a escala de investimento salta de milhões para dezenas de milhões ou até mais, tornando a avaliação da proporção de entrada-saída extremamente desafiadora.
Finalmente, e mais importante, existe o dilema lógico da cooperação interna e externa. Compreendemos profundamente que a chave para a digitalização não reside em grandes investimentos, mas o seu sucesso depende de a empresa conseguir resolver claramente as capacidades internas de gestão lean, a lógica de produção e operação e o sistema de avaliação de desempenho. Se não conseguirmos explicar claramente a lógica de gestão, não poderemos colaborar eficazmente com os prestadores de serviços técnicos para “traduzir” os requisitos para a linguagem informática. Em última análise, a digitalização não é um fim, mas um meio para consolidar e melhorar as capacidades operacionais das empresas, ajudando-as a construir vantagens essenciais na futura concorrência em termos de custos e eficiência.
Grupo de impressão inteligente Henan Shanda Co., Ltd
Vice-gerente geral Cui Zhicheng
No processo de promoção da automação e construção digital, Henan Shanda Intelligent Printing Group Co., Ltd. (doravante denominada Shanda Printing) sempre acreditou firmemente em um princípio fundamental: todo investimento digital e inteligente deve ser baseado em lógica de negócios e padrões de produto claros, e o pouso preciso vem de uma compreensão profunda de suas próprias vantagens, em vez de seguir cegamente a tendência.
Em relação a como conseguir um pouso preciso, acreditamos que a chave está no foco. Especificamente, isso se reflete em vários links: primeiro, no link de armazenamento, investimos na construção de armazéns tri-dimensionais este ano, substituindo o tradicional modo manual e de empilhadeira por gerenciamento inteligente e realizando a atualização da eficiência do armazenamento; Em segundo lugar, no processo de impressão, conectamos duas máquinas de impressão de quatro-cores por meio do sistema-desenvolvido de carregamento automático de placas, de modo que sua capacidade de produção seja equivalente à máquina de oito-cores e o custo seja muito menor do que a solução importada, e esperamos avançar em direção à meta de "uma pessoa operando uma máquina de impressão". A base de tudo isto é que padronizamos altamente os nossos produtos e máquinas específicas se concentram apenas na produção de produtos específicos; Terceiro, no processo de pós-impressão, realizamos a selagem, embalagem e paletização automática da caixa pelo manipulador. A razão para a implementação bem-sucedida é precisamente porque prendemos o processo a um produto padronizado. Se uma linha de produção precisa lidar com especificações complexas, como 8 carros, 16 carros e 32 carros ao mesmo tempo, não é apenas difícil de conseguir, mas também extremamente caro para se adaptar ao sistema, o que é contrário à nossa lógica de negócio principal de construir vantagens de custo e beneficiar os clientes através do máximo em eficiência. Portanto, o primeiro passo para uma implementação precisa é definir sua própria linha de produtos e processo de negócios.
Relativamente aos novos planos para o futuro, o nosso investimento irá centrar-se na área da impressão digital. Vemos que a própria impressão digital vem com um processo digital e sua qualidade melhora constantemente enquanto o custo diminui. Esperamos construir uma nova capacidade de produção no domínio das deficiências que são difíceis de resolver de forma eficiente, através da introdução de equipamentos digitais como Landa, HP e Ricoh, de modo a realizar encomendas mais diversificadas e alcançar uma nova ronda de actualizações inteligentes nesta base.
Para a maioria das pequenas e médias-empresas, nossa experiência pode ser difícil de replicar totalmente, mas as ideias podem ser aprendidas. A Shanda Printing também começou com um pequeno equipamento e se desenvolveu até a escala atual. Acreditamos que a lição mais importante é que você deve encontrar seus próprios pontos fortes. Nossa força está na estratégia de grande-escala e padronizada de "grande produto único", enquanto nossa desvantagem está na cor exata, na alta diferenciação e nos pedidos-orientados para serviços. Portanto, se outras empresas quiserem competir com a Shanda Printing, elas não devem lutar contra o nosso caminho, mas focar em áreas de alto valor-agregadas e customizadas, e podem obter uma vantagem nesse aspecto. Em última análise, a implementação da transformação digital e inteligente deve contar com a situação financeira da própria empresa, a acumulação de tecnologia e as principais vantagens, que são a chave do sucesso.
No processo de promoção da transformação digital e inteligente, a Beijing Shengtong Printing Co., Ltd. (doravante denominada Shengtong) sempre se concentrou de perto na direção dos negócios e nas necessidades reais das empresas. Compreendemos profundamente que, face à mudança dos atributos dos produtos, de portadores de conhecimento para laços emocionais, à migração dos canais de vendas do offline para o online e à inversão dos padrões de mercado do mercado do vendedor para o mercado do comprador, a transformação digital já não é uma questão de-múltipla escolha, mas uma questão obrigatória relacionada com a competitividade futura das empresas.
Com base nesse consenso, adotamos uma estratégia gradual de "ponto-linha-superficial", não buscando cegamente um-passo "não tripulado", mas insistindo em começar pelos pontos problemáticos mais urgentes do negócio. No elo principal do controle de qualidade, não apenas apresentamos o equipamento de inspeção visual da Huaxia Sight, mas também combinamos o grande modelo de IA para desenvolver de forma independente o sistema de inspeção, que não apenas identifica defeitos com precisão, mas também transmite os dados de volta em tempo real, resolvendo completamente o ponto cego do gerenciamento de "se o equipamento de teste está realmente ligado" e realizando um controle de qualidade refinado.
Da mesma forma, em termos de melhoria da eficiência, julgámos claramente que devemos responder à explosiva procura de encomendas trazida pelos canais online através da automação e da inteligência. Não estamos implementando totalmente, mas desde o empilhamento e embalagem automáticos de máquinas rotativas até a transformação contínua do motor de encadernação com cola e calhas, fizemos avanços em nós principais, um por um, reduzindo significativamente a dependência de mão de obra e melhorando a eficiência da linha de produção para um novo nível. A fim de lidar com os pedidos explosivos e personalizados trazidos por canais de vídeo curtos, a Shengtong introduz ativamente equipamentos de impressão de dados variáveis e equipamentos de impressão digital de papel revestido para garantir que o mercado necessite de quaisquer produtos, temos a capacidade de produção correspondente.
Mais importante ainda, a actual tecnologia de big data e IA está a acelerar a penetração da indústria gráfica, como integrar profundamente estas tecnologias com o principal negócio de impressão? A integração profunda da IA deve basear-se nas necessidades reais do negócio, em vez de perseguir cegamente pontos críticos tecnológicos. Após exploração sistemática, Shengtong formou uma estrutura estratégica clara para aplicações de IA.
Primeiro, em termos do caminho de aplicação da tecnologia de IA, dividimo-lo claramente em duas dimensões estratégicas:
A primeira dimensão é o tipo de consultor especialista. Ao encontrar problemas no trabalho diário, solicitaremos que ferramentas de IA, como Doubao, ChatGPT e DeepSeek, melhorem a eficiência-da resolução de problemas. Esta tornou-se a nossa capacidade básica para melhorar a eficiência operacional, mas o seu valor reflecte-se mais no nível auxiliar.
A segunda dimensão é transformar a IA em produtividade direta. Este aspecto pode ser dividido em duas direções, uma delas é executada dentro da tela do computador; A outra é a capacidade de saltar da tela do computador e afetar diretamente o mundo físico. Especificamente, para melhorar a produtividade da IA na tela, promovemos principalmente a aplicação de IA generativa, abrangendo Wensheng Picture, Wensheng Video, Graphic Video, Automatic Typesetting e Automatic Fusion, etc., que são o valor criado por grandes modelos de IA para nós no espaço virtual.
No entanto, acreditamos que o verdadeiro valor da IA reside em ultrapassar os limites das telas dos computadores e estender-se aos ambientes físicos de produção. Isso requer equipar a IA com dois “tentáculos” principais: um é o “olho”, ou seja, por meio de equipamentos de aquisição visual, como câmeras, para inserir dados-do mundo real no sistema de IA; A segunda são "mãos e pés", ou seja, por meio da interação entre placas de circuito-desenvolvidas pela própria empresa e máquinas e equipamentos, para que a tomada de decisão-da IA possa orientar diretamente a operação de equipamentos físicos. Dessa forma, construímos um ciclo fechado completo, coletando dados por meio do sistema de visão, IA para análise e tomada de decisão-e, finalmente, conduzindo as ações da máquina por meio do sistema de execução.
Nos últimos anos, com a ajuda da IA, Shengtong fez algumas tentativas e desenvolveu com sucesso placas de circuito de aquisição de dados compatíveis com dispositivos multi-marcas, avanços na solução das barreiras de protocolo de Heidelberg, Komori, Martini e outros dispositivos. Por meio da implantação distribuída sem fio da IoT, é realizado o monitoramento-em tempo real dos principais parâmetros, como status operacional do equipamento, pH da máquina de impressão, condutividade e temperatura do tanque de água, e uma plataforma de dados unificada é criada.
No processo de execução, alcançamos inovação revolucionária. Veja o caderno "gráfico e textual de dupla face" exibido por Shengtong como exemplo: no método tradicional, professores de composição tipográfica experientes levam de 1 a 2 dias para serem concluídos, mas a tecnologia de IA pode concluir a segmentação de imagens e o layout preciso em 1 segundo. Em termos de arquitetura técnica, Shengtong adota um modelo híbrido. A função de diálogo depende diretamente de grandes modelos existentes; o processamento de imagens (como clareamento da pele, emagrecimento facial, etc.) é baseado em modelos existentes para treinamento direcionado e implantado para execução local; Além disso, desenvolvemos de forma independente sistemas de controle de equipamentos, incluindo sistemas de comunicação com câmeras e acionamentos de motores de passo baseados em tecnologia de impressão 3D.
Desde o layout-do design na tela até o controle do dispositivo físico que ultrapassa os limites da tela, a tecnologia de IA está redefinindo a eficiência e as possibilidades da produção de impressão.